共享领导力的基本构成与实现途径研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-12页 |
| （一）选题背景 | 第9-10页 |
| （二）选题意义 | 第10-11页 |
| （三）研究综述 | 第11-12页 |
| （四）研究思路与内容 | 第12页 |
| （五）创新之处 | 第12页 |
| 二、基本概念与理论基础 | 第12-19页 |
| （一）基本概念 | 第12-15页 |
| 1.领导力 | 第12-13页 |
| 2.共享领导 | 第13-14页 |
| 3.共享领导力 | 第14-15页 |
| （二）理论基础 | 第15-19页 |
| 1.国外共享领导理论 | 第15-17页 |
| 2.习近平的共享领导思想 | 第17-19页 |
| 三、共享领导的阻力因素 | 第19-23页 |
| （一）团队共享理念落后 | 第19-20页 |
| （二）团队服务力缺失 | 第20页 |
| （三）团队专业化的欠缺 | 第20-21页 |
| （四）团队共生环境的羁绊 | 第21-22页 |
| （五）团队制度体系不完善 | 第22-23页 |
| 四、共享领导力的基本构成 | 第23-28页 |
| （一）目标前瞻力 | 第23-24页 |
| （二）知识共享力 | 第24-25页 |
| （三）责任影响力 | 第25-26页 |
| （四）团队凝聚力 | 第26-27页 |
| （五）领导服务力 | 第27-28页 |
| 五、共享领导力的实现方式 | 第28-32页 |
| （一）树立共享领导观 | 第28-29页 |
| （二）转化为以服务为主的领导职能 | 第29-30页 |
| （三）创设专业化的团队 | 第30页 |
| （四）重构共生环境 | 第30-31页 |
| （五）建构制度体系 | 第31-32页 |
| 结语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
