中文摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 引言 | 第11-18页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
1.2.3 国内外相关研究述评 | 第15-16页 |
1.3 研究思路与结构安排 | 第16页 |
1.3.1 本文研究思路 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.3.3 本文研究技术路线 | 第16页 |
1.4 研究特点与不足 | 第16-18页 |
1.4.1 本文研究特点 | 第16-17页 |
1.4.2 本文研究不足 | 第17-18页 |
第二章 基本概念及相关理论 | 第18-23页 |
2.1 基本概念界定 | 第18-19页 |
2.1.1 个人理财 | 第18页 |
2.1.2 个人理财产品的概念及分类 | 第18-19页 |
2.1.3 个人理财产品发展 | 第19页 |
2.2 个人理财产品发展性相关理论 | 第19-23页 |
2.2.1 金融发展理论 | 第19-21页 |
2.2.2 生命周期理论 | 第21-23页 |
第三章 我国银行的理财产品发展现状 | 第23-28页 |
3.1 我国银行个人理财产品发展历程 | 第23-24页 |
3.2 我国银行个人理财产品风险分级及适用人群 | 第24-25页 |
3.3 理财产品的特征及存在的风险 | 第25-28页 |
第四章 N银行个人理财产品发展现状 与不足分析 | 第28-45页 |
4.1 N银行简介 | 第28-29页 |
4.2 N银行个人理财产品发展现状 | 第29-35页 |
4.2.1 N银行个人理财产品现状 | 第29-30页 |
4.2.2 N银行个人理财产品分析 | 第30-34页 |
4.2.3 N银行个人理财产品发展特点 | 第34-35页 |
4.3 N银行个人理财产品发展分析 | 第35-45页 |
4.3.1 理财产品发展性低,同质化严重,业务范围窄 | 第35-38页 |
4.3.2 N银行内部机制不健全,影响发展型文化改革 | 第38-42页 |
4.3.3 理财工作人员素质偏低 | 第42页 |
4.3.4 互联网理财产品冲击 | 第42-45页 |
第五章 N银行理财产品发展策略 | 第45-54页 |
5.1 准确定位,部署差异化战略 | 第45-47页 |
5.1.1 服务差异化 | 第45页 |
5.1.2 渠道差异化 | 第45-46页 |
5.1.3 产品差异化 | 第46-47页 |
5.2 完善理财产品发展机制 | 第47-49页 |
5.2.1 完善以市场需求为导向的发展机制 | 第47-48页 |
5.2.2 完善内部发展管理机制 | 第48页 |
5.2.3 建立科学的人才管理机制 | 第48-49页 |
5.3 打造高素质个人理财产品队伍 | 第49-50页 |
5.3.1 个人理财产品发展团队建设 | 第49页 |
5.3.2 构建发展氛围提升员工发展动力 | 第49-50页 |
5.4 妥善利用互联网助力个人理财产品业务发展 | 第50-52页 |
5.4.1 构筑多元化渠道建设增强服务水平 | 第50-51页 |
5.4.2 想客户所想提升客户体验 | 第51-52页 |
5.5 做好理财业务风险控制保障 | 第52-54页 |
5.5.1 从研发开始严格控制风险 | 第52页 |
5.5.2 向客户客观揭示理财产品风险 | 第52页 |
5.5.3 根据产品风险特征选择性的向客户推介 | 第52-54页 |
第六章 结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |