完善浙江省政府采购绩效管理模式研究--以平衡计分卡法为例
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
第一章 绪论 | 第12-19页 |
第一节 选题背景 | 第12-13页 |
第二节 选题意义 | 第13-14页 |
第三节 文献综述 | 第14-17页 |
第四节 研究思路 | 第17-18页 |
第五节 研究方法 | 第18页 |
第六节 创新与不足 | 第18-19页 |
第二章 政府采购绩效管理模式的发展和应用 | 第19-33页 |
第一节 政府采购的建立与发展 | 第19-24页 |
一、政府采购的概念 | 第19-20页 |
二、实行政府采购的原因 | 第20-22页 |
三、我国政府采购的现状 | 第22-24页 |
第二节 绩效考核与绩效管理的比较 | 第24-30页 |
一、绩效考核 | 第24-27页 |
二、绩效管理 | 第27-29页 |
三、绩效考核与绩效管理的区别 | 第29-30页 |
第三节 政府采购绩效管理 | 第30-33页 |
一、政府采购绩效管理 | 第30页 |
二、实行政府采购绩效管理的原因 | 第30-31页 |
三、实行政府采购绩效管理的意义 | 第31-33页 |
第三章 浙江省政府采购效绩管理现状及面临的困境 | 第33-41页 |
第一节 浙江省政府采购的发展 | 第33-36页 |
一、政府采购规模的不断扩大 | 第33-34页 |
二、政府采购方式的不断改进 | 第34-36页 |
第二节 政府采购绩效管理现行模式 | 第36-38页 |
一、对采购资金的管理 | 第36-37页 |
二、对采购人员的管理 | 第37-38页 |
三、对采购过程的管理 | 第38页 |
四、对采购物品的管理 | 第38页 |
第三节 浙江省政府采购绩效管理的困境 | 第38-41页 |
一、政府采购预算与部门预算脱节 | 第38-39页 |
二、政府采购制度执行不完全、覆盖面过小 | 第39页 |
三、采购物品的质量难以保证 | 第39-40页 |
四、政府采购程序不完善、效率不高 | 第40页 |
五、规章制度体系不完善 | 第40页 |
六、政府采购人员素质亟待提高 | 第40页 |
七、政府采购监督检查有待加强 | 第40-41页 |
第四章 政府采购绩效管理国际经验借鉴 | 第41-50页 |
第一节 美国政府采购高度集中的管理体制 | 第41-45页 |
一、政策上高度统一 | 第41页 |
二、执行管理高度集中 | 第41-42页 |
三、预算管理高度集中 | 第42页 |
四、统一政府采购配置标准 | 第42-43页 |
五、执行主体具有高度权威性 | 第43页 |
六、相对稳定的合同履行方式 | 第43-44页 |
七、最先进的技术手段 | 第44-45页 |
八、官员实行专业化等级管理 | 第45页 |
第二节 英国的政府采购管理制度 | 第45-47页 |
一、政府采购的基本原则 | 第45-46页 |
二、政府采购的法律法规 | 第46页 |
三、政府采购的基本方式 | 第46页 |
四、政府采购的基本流程 | 第46-47页 |
第三节 对我省政府采购绩效管理的启示 | 第47-50页 |
一、建立一套完善的政府采购法律体系 | 第47-48页 |
二、建立有效的适合本国国情的采购组织管理体制 | 第48页 |
三、为政府采购建设良好的运行环境 | 第48-50页 |
第五章 完善浙江省政府采购绩效管理的思考 | 第50-61页 |
第一节 政府采购绩效管理新模式的设计 | 第50-51页 |
一、平衡计分卡法的优点 | 第50页 |
二、其他绩效管理方法存在的问题 | 第50-51页 |
第二节 新管理模式的设计方案 | 第51-57页 |
一、构建平衡计分卡(BSC)框架 | 第51-52页 |
二、BSC 评价指标体系的建立 | 第52-55页 |
三、采购综合绩效评价 | 第55-57页 |
第三节 使用新型政府采购绩效管理模式的注意事项 | 第57-61页 |
一、按单位建立评价指标体系 | 第57页 |
二、引进企业关键成功要素CSF | 第57-58页 |
三、制定政府采购绩效计划 | 第58页 |
四、建立政府采购绩效评估指标体系 | 第58-59页 |
五、加强政府采购绩效沟通 | 第59页 |
六、完善政府采购绩效考核 | 第59页 |
七、设立政府采购绩效奖励 | 第59-60页 |
八、健全政府采购绩效责任制 | 第60-61页 |
第六章 结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第66页 |