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S公司航空零部件整合营销策略研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 研究思路和框架第11-13页
第二章 理论综述与评价第13-21页
    2.1 航空零部件库存管理和市场营销研究第13-14页
        2.1.1 航空零部件对航班延误成本的影响研究第13页
        2.1.2 航空零部件的维修企业发展战略研究第13-14页
        2.1.3 航空零部件的库存系统优化研究第14页
        2.1.4 航空零部件的备件影响因素和库存控制研究第14页
    2.2 市场细分、选择和定位相关理论和研究第14-17页
        2.2.1 市场细分、目标市场选择的理论第14-17页
        2.2.2 差异化营销理论第17页
    2.3 航空零部件营销的特点第17-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第三章 S 公司零部件营销现状和问题分析第21-29页
    3.1 中国国内航空零部件市场第21-24页
    3.2 S 公司业务介绍及现状第24-26页
        3.2.1 公司在中国的机构介绍第25页
        3.2.2 公司在中国的销售业绩第25-26页
    3.3 公司存在问题第26-28页
        3.3.1 公司的营销战略不清晰第27页
        3.3.2 公司在营销策略上墨守成规,缺乏创新第27-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第四章 最终客户-航空公司的需求分析第29-38页
    4.1 中国航空运输市场现状第29页
    4.2 航空公司经营现状第29-31页
    4.3 调查问卷设计第31-32页
    4.4 内外部环境带来的航空公司需求变化第32-37页
        4.4.1 显性需求减少,隐性需求持续增长第32-34页
        4.4.2 边际需求持续递减第34-36页
        4.4.3 对优质维修服务的需求不断提高第36-37页
    4.5 本章小结第37-38页
第五章 航空零部件市场细分和定位第38-50页
    5.1 确定细分的飞机机型市场第38-44页
    5.3 各细分市场的评估第44-46页
    5.4 航空零部件营销的市场定位第46-49页
        5.4.1 营销的目标市场吸引力分析第46-47页
        5.4.2 营销的目标市场可实现性分析第47页
        5.4.3 “吸引力——可行性”模式的细分市场定位分析第47-49页
    5.6 本章小结第49-50页
第六章 整合营销方案设计以及策略分析第50-60页
    6.1 S 公司零部件整合营销策略第50-57页
        6.1.1 新的整合营销产品设计第50-54页
        6.1.2 价格策略第54-55页
        6.1.3 服务策略第55-56页
        6.1.4 营销策略第56页
        6.1.5 竞争策略第56-57页
    6.2 营销方案实施策略第57-59页
        6.2.1 客户接受的主观因素第57-58页
        6.2.2 客户接受的客观因素第58页
        6.2.3 不同航空公司客户之间的差异性第58-59页
    6.3 针对 B737、A320 的营销策略第59页
    6.4 本章小结第59-60页
第七章 总结及未来展望第60-62页
参考文献第62-64页
附录一 零部件市场需求、市场吸引力以及可实现性调查问卷第64-68页
攻读学位期间发表的学术论文目录第68-69页
致谢第69-70页

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