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ZSXY独立学院辅导员激励机制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题意义第9-10页
   ·研究内容、研究方法及创新之处第10-13页
     ·研究内容第10-11页
     ·研究方法第11页
     ·创新之处第11-13页
第二章 激励机制的理论基础第13-20页
   ·激励的概述第13-15页
     ·激励的定义第13页
     ·激励的过程第13-14页
     ·激励的作用第14-15页
   ·国内外主要激励理论简述第15-16页
     ·西方主要激励流派第15页
     ·国内关于激励问题的研究第15-16页
   ·与本文研究相关的激励理论第16-20页
     ·马斯洛的需要层次论第16-17页
     ·赫兹伯格的“双因素理论”第17-18页
     ·弗鲁姆的期望理论第18-19页
     ·亚当斯的公平理论第19-20页
第三章 独立学院辅导员特征分析第20-26页
   ·和公办重点高校辅导员相同特征第20-22页
     ·劳动特征第20-21页
     ·人力资本投资成本第21-22页
     ·需求方面第22页
   ·自身特征第22-26页
     ·社会认同感不高,造成自卑第22-23页
     ·学生素质相对较差,工作难度更大第23页
     ·缺乏安全感、有后顾之忧第23-24页
     ·晋升机会少第24-25页
     ·流动性更强第25-26页
第四章 ZSXY 独立学院辅导员激励机制的现状分析第26-41页
   ·ZSXY 独立学院概况第26页
   ·ZSXY 独立学院辅导员概况第26-28页
   ·ZSXY 独立学院现行辅导员激励机制研究第28-41页
     ·ZSXY 独立学院现行辅导员激励机制调查第28-33页
     ·ZSXY 独立学院现行辅导员激励机制存在的问题第33-41页
第五章 ZSXY 独立学院辅导员激励机制再设计第41-59页
   ·激励的主要原则第41-43页
     ·公平原则第41页
     ·发展原则第41-42页
     ·形式多元原则第42页
     ·个性化原则第42页
     ·关心原则第42-43页
   ·ZSXY 独立学院辅导员激励机制再设计第43-59页
     ·构建公平合理的薪酬制度第43-46页
     ·建立公平合理的社会保障体系第46-47页
     ·努力提高其职业认同感第47-51页
     ·建立科学考评体系第51-55页
     ·建立系统的辅导员培训机制第55-56页
     ·建立辅导员专业技术职务评聘制度第56-59页
结语第59-61页
参考文献第61-63页
附录1第63-65页
附录2第65-67页
附录3第67-68页

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