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中国人保重庆公司发展战略研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 选题意义第8页
    1.2 文献综述第8-9页
    1.3 本文的研究方法和研究思路第9-11页
2 财产保险业的发展现状和趋势分析第11-24页
    2.1 国际财产保险业现状及未来发展趋势第11-13页
        2.1.1 国际财产保险业现状第11页
        2.1.2 国际财产保险业的未来发展趋势第11-13页
    2.2 中国财产保险业的发展现状第13-19页
        2.2.1 中国财产保险市场的国际地位第13-15页
        2.2.2 当前中国财产保险市场的特点第15-16页
        2.2.3 中国财产保险业的发展趋势第16-17页
        2.2.4 中国财产保险业面临的机遇和挑战第17-19页
    2.3 重庆财产保险业的现状第19-24页
        2.3.1 重庆财产保险市场的地位第19-20页
        2.3.2 重庆财产保险市场的潜在需求第20-22页
        2.2.4 重庆财产保险公司的现状第22-24页
3 中国人保重庆公司外部环境分析第24-40页
    3.1 国际、国内经济环境第24-29页
        3.1.1 世界经济走势预测第24-25页
        3.1.2 “十五”期间我国经济形势与目标第25-26页
        3.1.3 社会、文化、人口环境因素第26-27页
        3.1.4 政治、政府及法律因素影响分析第27-29页
    3.2 竞争因素影响分析第29-37页
        3.2.1 新竞争者(潜在入侵者)的进入第30-31页
        3.2.2 潜在替代品生产者第31-32页
        3.2.3 供应商议价力量第32页
        3.2.4 购买者议价力量第32-33页
        3.2.5 同行业(现有)竞争者的竞争第33-37页
    3.3 外部因素评价(EFE)矩阵的建立第37-38页
    3.4 竞争地位的综合分析--竞争态势矩阵第38-40页
4 中国人保重庆公司内部条件分析第40-51页
    4.1 管理能力分析第40-42页
    4.2 市场营销能力分析第42-44页
    4.3 财务状况分析第44-48页
    4.4 研究与开发能力分析第48-49页
        4.4.1 中国财产保险产品的现状第48页
        4.4.2 中国人保公司产品开发存在的主要问题第48-49页
    4.5 内部条件和战略能力分析与评价:内部因素评价矩阵第49-51页
5 中国人保重庆公司发展战略选择第51-57页
    5.1 可选择战略方案:优势-劣势-机会-威胁矩阵分析第51-52页
        5.1.1 SWOT矩阵分析简介第51页
        5.1.2 中国人保重庆公司SWOT矩阵的建立第51-52页
    5.2 中国人保重庆公司发展战略的QSPM评价第52-54页
    5.3 中国人保重庆公司发展战略的核心第54-57页
6 中国人保重庆公司发展战略实施第57-70页
    6.1 中国人保重庆公司发展战略实施的关键环节第57页
    6.2 成功实施发展战略的建议第57-70页
        6.2.1 管理体制创新第57-59页
        6.2.2 人力资源管理创新第59-60页
        6.2.3 产品开发创新第60-62页
        6.2.4 营销渠道创新第62-63页
        6.2.5 计算机信息技术应用创新第63-65页
        6.2.6 服务创新第65-67页
        6.2.7 内部控制制度的完善和创新第67-70页
7 结论第70-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-76页

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