七匹狼有限公司发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.4.3 技术路线 | 第15-17页 |
第2章 七匹狼有限公司发展战略分析 | 第17-43页 |
2.1 七匹狼公司简介 | 第17-20页 |
2.1.1 七匹狼有限公司发展历程 | 第17-18页 |
2.1.2 七匹狼有限公司经营现状 | 第18-20页 |
2.2 公司外部环境PEST分析 | 第20-25页 |
2.2.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
2.2.2 经济环境分析 | 第21-23页 |
2.2.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
2.2.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
2.3 公司竞争环境分析 | 第25-31页 |
2.3.1 国外服装企业分析 | 第25-29页 |
2.3.2 国内竞争对手分析 | 第29-31页 |
2.4 公司内部环境分析 | 第31-37页 |
2.4.1 人力资源分析 | 第31-33页 |
2.4.2 生产能力分析 | 第33-34页 |
2.4.3 销售能力分析 | 第34-35页 |
2.4.4 财务状况分析 | 第35-37页 |
2.5 公司SWOT分析 | 第37-42页 |
2.5.1 优势 | 第37-38页 |
2.5.2 劣势 | 第38-39页 |
2.5.3 机会 | 第39-40页 |
2.5.4 威胁 | 第40-42页 |
2.6 本章小结 | 第42-43页 |
第3章 七匹狼有限公司发展战略设计 | 第43-52页 |
3.1 七匹狼有限公司企业发展战略特点 | 第43-44页 |
3.2 七匹狼有限公司企业发展战略目标 | 第44-48页 |
3.2.1 生产目标 | 第44页 |
3.2.2 市场目标 | 第44-45页 |
3.2.3 盈利目标 | 第45-47页 |
3.2.4 资产目标 | 第47-48页 |
3.3 七匹狼有限公司总体发展战略制定 | 第48-50页 |
3.3.1 战略思想 | 第48-49页 |
3.3.2 战略方针 | 第49页 |
3.3.3 总体战略 | 第49-50页 |
3.4 七匹狼有限公司发展战略重点划分 | 第50-51页 |
3.4.1 发展网络营销 | 第50页 |
3.4.2 拓宽国内市场 | 第50页 |
3.4.3 拓展国际市场 | 第50-51页 |
3.5 本章小结 | 第51-52页 |
第4章 七匹狼有限公司发展战略实施与保障 | 第52-60页 |
4.1 实行多元化经营 | 第52-53页 |
4.1.1 发展核心业务 | 第52页 |
4.1.2 培育新兴业务 | 第52-53页 |
4.2 推进技术和机制创新 | 第53-54页 |
4.2.1 加大科技研发力度 | 第53页 |
4.2.2 提高服装科技含量 | 第53-54页 |
4.2.3 实行机制创新策略 | 第54页 |
4.3 提高品牌竞争力 | 第54-55页 |
4.3.1 强化核心品牌 | 第54页 |
4.3.2 培育国际品牌 | 第54-55页 |
4.4 加大市场开发拓展 | 第55-57页 |
4.4.1 调整实体终端数量 | 第55-56页 |
4.4.2 发展网络营销模式 | 第56页 |
4.4.3 开拓国际市场 | 第56-57页 |
4.5 加强人力资源开发与管理 | 第57-58页 |
4.5.1 实行人力资源培训计划 | 第57-58页 |
4.5.2 建立完善的人才薪酬政策 | 第58页 |
4.6 战略实施的保障措施 | 第58-59页 |
4.6.1 保证产品质量 | 第58页 |
4.6.2 保障售后服务 | 第58-59页 |
4.6.3 建立健全财务职能 | 第59页 |
4.6.4 实行员工奖励激励措施 | 第59页 |
4.7 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
个人简介 | 第66页 |