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中国式管理差序格局的突破路径研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与问题提出第11-13页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 问题提出第11-13页
    1.2 研究意义与研究方法第13-15页
        1.2.1 研究意义第13页
        1.2.2 研究方法第13-15页
    1.3 研究内容与研究思路第15-17页
    1.4 论文可能的创新点第17-18页
2 文献综述第18-33页
    2.1 中国式管理理论综述第18-20页
        2.1.1 中国式管理的概念界定第18-19页
        2.1.2 中国式管理的本质研究第19-20页
    2.2 社会网络理论研究综述第20-22页
        2.2.1 社会网络理论的基本内容第21-22页
        2.2.2 社会网络理论中国情境下的适用性研究第22页
    2.3 差序格局研究综述第22-30页
        2.3.1 差序格局的内涵第23-25页
        2.3.2 差序格局的特性争论第25-27页
        2.3.3 差序格局与中国式管理第27-30页
    2.4 中国现代新儒学研究综述第30-33页
        2.4.1 杜维明的新儒学研究第30-31页
        2.4.2 成中英的新儒学研究第31-33页
3 作为一种文化常态的差序格局第33-42页
    3.1 差序格局的根本成因第33-36页
        3.1.1 以“己”为中心先天的自然情感的社会关系构建第33-35页
        3.1.2 家庭和血缘—人际交往的先赋起点第35-36页
    3.2 差序格局文化形态的普遍性第36-42页
        3.2.1 日本式差序格局第36-39页
        3.2.2 欧洲式差序格局第39-42页
4 差序格局的日本式突破分析第42-52页
    4.1 日本式突破-社会层面第42-47页
        4.1.1 日本式差序格局的突破原理第42-45页
        4.1.2 神道教的“忠”与差序格局的突破第45页
        4.1.3 “在家佛教”与差序格局的突破第45-46页
        4.1.4 儒学与差序格局的突破第46页
        4.1.5 西方文明的引入与差序格局的突破第46-47页
        4.1.6 宗教世俗化与差序格局的突破第47页
    4.2 日本式突破-企业层面第47-52页
        4.2.1 “身内”特殊信任的解体与差序格局的突破第48页
        4.2.2 “身内”关系在企业内的模拟扩大与差序格局的突破第48-49页
        4.2.3 日本式经营的确定与制度化与差序格局的突破第49-52页
5 差序格局的欧洲式突破分析第52-60页
    5.1 欧洲式突破-社会层面第52-55页
        5.1.1 新教与差序格局的突破第52-53页
        5.1.2 传统权威向理性权威的转化与差序格局的突破第53-54页
        5.1.3 传统经济向市场经济的转变与差序格局的的突破第54-55页
    5.2 欧洲式突破-企业层面第55-60页
        5.2.1 理性管理的萌芽与差序格局的突破第55-56页
        5.2.2 理性管理的建立与差序格局的突破第56-57页
        5.2.3 理性管理的主导与差序格局的突破第57-60页
6 差序格局的中国式突破分析第60-80页
    6.1 日本、欧洲与中国差序格局的突破路径的比较分析第60-63页
    6.2 中国式突破—社会层面第63-68页
        6.2.1 重新认识“仁、义、礼、智、信”第63-66页
        6.2.2 重新认识儒家五伦思想第66-68页
    6.3 中国式突破—企业层面第68-80页
        6.3.1 人性管理与理性管理结合与突破差序格局的可靠性第69-70页
        6.3.2 人性管理与理性管理的结合与差序格局的突破原理第70-73页
        6.3.3 差序式管理的决策观的突破第73-74页
        6.3.4 差序式组织结构与领导的突破第74-75页
        6.3.5 差序格局下企业用人机制与评价的突破第75页
        6.3.6 差序格局下企业特殊信任关系的突破第75-80页
7 结论与启示第80-83页
    7.1 研究结论第80-81页
    7.2 研究启示第81页
    7.3 研究不足与展望第81-83页
参考文献第83-90页
后记第90-91页

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