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第三方物流企业服务质量研究--以江苏大田国际货运有限公司为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究现状及趋势第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 发展趋势第14-15页
    1.3 研究意义第15-16页
        1.3.1 理论意义第15页
        1.3.2 实践意义第15-16页
    1.4 研究目标和主要内容第16-17页
    1.5 研究方法和思路第17-19页
        1.5.1 研究方法第17页
        1.5.2 研究思路第17-19页
第二章 物流企业服务质量评述第19-29页
    2.1 服务的基本内容及作用第19-23页
        2.1.1 服务的定义第19-20页
        2.1.2 物流服务的基本内容第20-21页
        2.1.3 第三方物流服务的作用第21-23页
    2.2 物流企业服务质量综述第23-29页
        2.2.1 物流服务质量差异第23-25页
        2.2.2 第三方物流质量评价指标的建立第25-29页
第三章 江苏大田国际货运有限公司服务质量现状及问题第29-35页
    3.1 江苏大田国际货运有限公司简介第29-30页
    3.2 江苏大田服务质量现状第30-32页
    3.3 江苏大田服务质量存在的问题第32-35页
        3.3.1 管理层存在的问题第32页
        3.3.2 服务准确性及专业性问题第32-35页
第四章 江苏大田服务质量的满意度研究第35-47页
    4.1 客户满意度内涵第35-36页
        4.1.1 服务让渡价值的高低第35页
        4.1.2 消费者的情感第35页
        4.1.3 对服务成功或失败的归因第35-36页
        4.1.4 对公平公正的感知第36页
    4.2 部分满意度测评模型及CRM的应用第36-39页
        4.2.1 满意度测评模型第36-37页
        4.2.2 CRM在提高客户满意度中的应用第37-39页
    4.3 江苏大田客户满意度调查及分析第39-42页
        4.3.1 调查方案的设计和数据整理第39-40页
        4.3.2 客户满意度调查第40-42页
    4.4 提高江苏大田服务质量满意度的改进方案第42-47页
        4.4.1 提高服务专业性第42-43页
        4.4.2 加强服务及时性第43-44页
        4.4.3 保证服务准确性第44页
        4.4.4 提高服务创新性第44页
        4.4.5 注重服务信息性第44-45页
        4.4.6 保持服务有形性第45-47页
第五章 结论第47-49页
参考文献第49-51页
附录1第51-53页
致谢第53页

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