首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

基于供应链管理的高校教材采购系统研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 导言第11-17页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 供应链管理能力和水平逐渐成为一种重要的战略竞争资源第11-12页
        1.1.2 优秀的采购管理逐渐成为提升企业核心竞争力的重要力量第12页
        1.1.3 高校教材采购管理作为教学管理工作重要组成部分逐渐得到重视第12-13页
    1.2 研究的目的和意义第13-14页
    1.3 研究目标、内容、方法与技术路线第14-17页
        1.3.1 研究目标第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
        1.3.3 研究方法第15-16页
        1.3.4 研究的技术路线第16-17页
第二章 理论依据与文献综述第17-32页
    2.1 供应链第17-20页
        2.1.1 供应链的定义与基本特征第17-18页
        2.1.2 供应链的国内外研究综述第18-20页
    2.2 供应链管理第20-24页
        2.2.1 供应链管理的定义与主要内容第20-23页
        2.2.2 供应链管理的国内外研究综述第23-24页
    2.3 采购管理第24-28页
        2.3.1 采购管理的定义及主要内容第24-27页
        2.3.2 采购管理的国内外研究综述第27-28页
    2.4 供应链下的采购管理第28-32页
        2.4.1 采购管理在供应链中体现的特征第28-31页
        2.4.2 采购管理在供应链环境下的作用第31-32页
第三章 高校教材采购管理存在的问题分析第32-36页
    3.1 高校教材采购的特征第32-33页
    3.2 高校教材采购管理中存在的问题第33-34页
        3.2.1 领导重视不够,教材建设投入的经费不足第33页
        3.2.2 没有相应的监管机构第33页
        3.2.3 部门之间不够协调第33-34页
        3.2.4 教材管理队伍专业水平低第34页
    3.3 高校教材采购管理过程中的问题分析第34-36页
        3.3.1 影响高校教材采购的内部因素第34-35页
        3.3.2 影响高校教材采购的外部因素第35-36页
第四章 供应链管理环境下的高校教材采购系统设计第36-53页
    4.1 高校教材采购的目标及原则第36-37页
        4.1.1 高校教材采购的目标第36页
        4.1.2 高校教材采购的原则第36-37页
    4.2 高校教材采购业务流程描述第37-41页
        4.2.1 教材征订流程第38页
        4.2.2 教材发货流程第38-39页
        4.2.3 教材收货流程第39-40页
        4.2.4 教材退货流程第40页
        4.2.5 教材结算流程第40-41页
    4.3 高校教材采购的确定策略第41-46页
        4.3.1 教材需求量的确定策略第41页
        4.3.2 教材批量订货的确定策略第41-42页
        4.3.3 高校教材采购组织的确定策略第42-43页
        4.3.4 高校采购人力资源的确定策略第43-44页
        4.3.5 教材供应商选择的确定策略第44-45页
        4.3.6 教材供应商评价体系的确定策略第45-46页
    4.4 教材采购系统的设计目标第46页
    4.5 教材采购系统的设计第46-53页
        4.5.1 采购信息管理子系统第47-48页
        4.5.2 教材采购组织管理子系统第48-50页
        4.5.3 供应商管理子系统第50-53页
第五章 案例分析——以南京SJ学院教材采购系统为例第53-66页
    5.1 南京SJ学院基本概况第53页
    5.2 教材采购系统设计的背景第53-54页
    5.3 教材采购系统的主要设计第54-65页
        5.3.1 教材采购组织的重组第54-56页
        5.3.2 教材采购信息的管理系统第56-58页
        5.3.4 教材采购业务流程重组第58-61页
        5.3.5 教材的订单设计第61页
        5.3.6 招标公告及供应商管理系统第61-65页
    5.4 教材采购系统带来的效果第65-66页
第六章 结论与展望第66-68页
    6.1 本文研究的主要结论第66-67页
    6.2 论文的主要创新点第67页
    6.3 对后续研究的建议第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:第三方物流企业服务质量研究--以江苏大田国际货运有限公司为例
下一篇:昆山城乡一体化社会保障制度建设研究