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电子制造行业工厂基层管理人员胜任力模型的构建及其在员工发展方面的应用

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
1 研究背景和研究意义第11-15页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究意义第13-15页
2 研究综述第15-21页
    2.1 胜任力及胜任力模型的提出第15-16页
    2.2 胜任力相关国内外研究发展史第16-21页
3 工厂基层管理人员的现状第21-25页
    3.1 现状和挑战第21-22页
    3.2 发展趋势第22页
    3.3 人员结构第22页
    3.4 现阶段存在问题及分析第22-25页
4 胜任力模型的建构第25-38页
    4.1 确定绩效有效标准第25-27页
    4.2 选择校标样本第27页
    4.3 资料收集第27-28页
    4.4 数据分析和建立胜任力模型第28-31页
        4.4.1 基本假设第28-29页
        4.4.2 信息编码第29-31页
    4.5 对编码结果进行验证第31-38页
        4.5.1 对访谈信度的分析第32-33页
        4.5.2 对访谈有效性进行检验第33-34页
        4.5.3 对访谈结果差异性进行分析第34-38页
5 胜任力模型的应用第38-50页
    5.1 胜任力模型的相关方确认第38-39页
    5.2 目标岗位人员的胜任力期初测评阶段第39-46页
    5.3 目标岗位人员的胜任力期末测评阶段第46-48页
    5.4 跟进胜任力测评和发展成果展示第48-49页
    5.5 基层管理岗位胜任力模型应用的结论与不足第49-50页
6 结论第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-55页

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