电子制造行业工厂基层管理人员胜任力模型的构建及其在员工发展方面的应用
摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 研究背景和研究意义 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.2 研究意义 | 第13-15页 |
2 研究综述 | 第15-21页 |
2.1 胜任力及胜任力模型的提出 | 第15-16页 |
2.2 胜任力相关国内外研究发展史 | 第16-21页 |
3 工厂基层管理人员的现状 | 第21-25页 |
3.1 现状和挑战 | 第21-22页 |
3.2 发展趋势 | 第22页 |
3.3 人员结构 | 第22页 |
3.4 现阶段存在问题及分析 | 第22-25页 |
4 胜任力模型的建构 | 第25-38页 |
4.1 确定绩效有效标准 | 第25-27页 |
4.2 选择校标样本 | 第27页 |
4.3 资料收集 | 第27-28页 |
4.4 数据分析和建立胜任力模型 | 第28-31页 |
4.4.1 基本假设 | 第28-29页 |
4.4.2 信息编码 | 第29-31页 |
4.5 对编码结果进行验证 | 第31-38页 |
4.5.1 对访谈信度的分析 | 第32-33页 |
4.5.2 对访谈有效性进行检验 | 第33-34页 |
4.5.3 对访谈结果差异性进行分析 | 第34-38页 |
5 胜任力模型的应用 | 第38-50页 |
5.1 胜任力模型的相关方确认 | 第38-39页 |
5.2 目标岗位人员的胜任力期初测评阶段 | 第39-46页 |
5.3 目标岗位人员的胜任力期末测评阶段 | 第46-48页 |
5.4 跟进胜任力测评和发展成果展示 | 第48-49页 |
5.5 基层管理岗位胜任力模型应用的结论与不足 | 第49-50页 |
6 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
附录 | 第53-55页 |