| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 概念阐述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 志愿者组织 | 第11-12页 |
| 1.2.2 组织文化 | 第12页 |
| 1.2.3 丹尼森的组织文化理论 | 第12-14页 |
| 1.3 研究文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路、内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究思路和主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 “旅顺时空”义工队的发展状况 | 第19-26页 |
| 2.1 旅顺口区的地域、文化及志愿者组织发展的历史背景 | 第19-20页 |
| 2.1.1 旅顺口区的地域及文化 | 第19页 |
| 2.1.2 旅顺口区志愿者组织发展的历史背景 | 第19-20页 |
| 2.2 “旅顺时空”义工队的组织沿革 | 第20页 |
| 2.3 “旅顺时空”义工队的运行机制 | 第20-22页 |
| 2.4 “旅顺时空”义工队的工作成绩 | 第22-26页 |
| 2.4.1 时空义工队的奉献服务 | 第22页 |
| 2.4.2 时空义工队的培训体制 | 第22-23页 |
| 2.4.3 时空义工队的信息化支撑 | 第23页 |
| 2.4.4 时空义工队的文化体系 | 第23-24页 |
| 2.4.5 时空义工队的发展方针 | 第24页 |
| 2.4.6 时空义工队的工作创新 | 第24页 |
| 2.4.7 时空义工的宣传普及 | 第24-26页 |
| 3 丹尼森的组织文化模型应用 | 第26-34页 |
| 3.1 研究前期准备 | 第26-28页 |
| 3.1.1 研究对象 | 第26页 |
| 3.1.2 样本含量 | 第26页 |
| 3.1.3 研究工具 | 第26-28页 |
| 3.1.4 资料收集过程 | 第28页 |
| 3.1.5 资料处理方法 | 第28页 |
| 3.2 研究结果分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 调查对象的基本情况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 “旅顺时空”义工队组织文化现状分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 “旅顺时空”义工队组织文化的灵活性与稳定性分析 | 第30页 |
| 3.2.4 “旅顺时空”义工队组织文化的内部关注与外部关注分析 | 第30页 |
| 3.3 不同社会学变量下的“时空”义工队组织文化分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 不同年龄的组织文化差异性 | 第30-31页 |
| 3.3.2 不同学历的组织文化差异性 | 第31-32页 |
| 3.3.3 不同行业的组织文化差异性 | 第32页 |
| 3.3.4 不同职位的组织文化差异性 | 第32-34页 |
| 4 对“旅顺时空”义工队的四种特质进行分析 | 第34-40页 |
| 4.1 参与性 | 第34-36页 |
| 4.1.1 从学历构成分析义工队的参与性特质 | 第34-35页 |
| 4.1.2 义工队缺乏参与性的原因分析 | 第35-36页 |
| 4.2 一致性 | 第36-37页 |
| 4.2.1 从价值观层面分析义工队的一致性特质 | 第36页 |
| 4.2.2 义工队缺乏一致性的原因分析 | 第36-37页 |
| 4.3 适应性 | 第37-38页 |
| 4.3.1 从创造变革角度分析义工队的适应性特质 | 第37-38页 |
| 4.3.2 义工队缺乏适应性的原因分析 | 第38页 |
| 4.4 使命 | 第38-40页 |
| 4.4.1 从组织理念分析义工队的使命性特质 | 第38-39页 |
| 4.4.2 义工队缺乏长远目标的原因分析 | 第39-40页 |
| 5 结论与建议 | 第40-47页 |
| 5.1 结论 | 第40-41页 |
| 5.2 建议 | 第41-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录调查问卷 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
