| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 导论 | 第7-11页 |
| 一、选题背景 | 第7页 |
| 二、选题意义 | 第7-8页 |
| 三、国内外研究现状 | 第8-10页 |
| (一) 国外相关研究现状 | 第8-9页 |
| (二) 国内相关研究现状 | 第9-10页 |
| 四、研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 第一章 政府绩效管理相关概念及理论 | 第11-16页 |
| 一、政府绩效管理相关概念 | 第11-12页 |
| (一) 绩效与绩效管理 | 第11-12页 |
| (二) 政府绩效管理 | 第12页 |
| 二、政府绩效管理的理论基础 | 第12-16页 |
| (一) 新公共管理理论 | 第12-14页 |
| (二) 治理理论 | 第14-16页 |
| 第二章 我国县级政府绩效管理的现状 | 第16-25页 |
| 一、我国县级政府绩效管理的背景 | 第16-18页 |
| (一) 我国政府绩效管理的发展历程 | 第16-17页 |
| (二) 我国政府绩效管理的主要模式 | 第17页 |
| (三) 我国县级政府绩效管理的基本特征 | 第17-18页 |
| 二、我国县级政府绩效管理现状——以云南省元谋县为例 | 第18-25页 |
| (一) 县级政府部门绩效管理实践 | 第19-21页 |
| (二) 县级领导班子及领导干部绩效管理实践 | 第21-25页 |
| 第三章 我国县级政府绩效管理存在的问题及其原因 | 第25-29页 |
| 一、我国县级政府绩效管理存在的问题 | 第25-28页 |
| (一) 县级政府官员绩效管理观念与知识水平仍然落后 | 第25-26页 |
| (二) 不良行政文化导致县级政府绩效管理的“扭曲执行” | 第26页 |
| (三) 不良制度环境导致县级政府绩效管理的“执行不力” | 第26-28页 |
| 二、我国县级政府绩效管理存在问题的原因分析 | 第28-29页 |
| (一) 公共部门绩效管理理论基础薄弱、缺乏较强的指导力 | 第28页 |
| (二) 行政生态文化对绩效管理产生了不良作用 | 第28页 |
| (三) 公共部门绩效管理的相关制度不健全且执行障碍较多 | 第28-29页 |
| 第四章 新公共管理理论视野下我国县级政府绩效管理的完善路径 | 第29-37页 |
| 一、提升县级政府官员对绩效管理工作的认识水平 | 第29-30页 |
| (一) 使县级政府官员深入了解政府绩效管理的重要意义 | 第29-30页 |
| (二) 改变县级政府官员对政府绩效管理的固有观念 | 第30页 |
| 二、塑造良好的县级政府组织文化促进绩效管理有效运行 | 第30-32页 |
| (一) 树立新公共管理改革理念,塑造创新型行政文化 | 第30-31页 |
| (二) 塑造“民主参与”、“多元治理”的行政文化 | 第31-32页 |
| 三、加强县级政府绩效管理制度的建设 | 第32-37页 |
| (一) 完善县级政府绩效评估的制度建设 | 第32-34页 |
| (二) 完善县级政府绩效管理制度 | 第34-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
