基于O2O的中国移动产品创新型业务商业模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 论文研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究路线图 | 第12页 |
| 1.5 论文创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述和理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 商业模式研究综述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 商业模式的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 商业模式的组成要素 | 第15页 |
| 2.2 商业模式有关的理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 商业模式的流程 | 第16-17页 |
| 2.2.2 商业模式的设计 | 第17页 |
| 2.2.3 商业模式创新 | 第17-18页 |
| 2.3 互联网商业模式 | 第18-21页 |
| 2.3.1 电子商务 | 第18-20页 |
| 2.3.2 移动商务 | 第20页 |
| 2.3.3 O2O商业模式 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 中国移动产品创新型业务经营现状 | 第22-30页 |
| 3.1 国内移动电子商务现状 | 第22-24页 |
| 3.2 产品创新型业务分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 中国移动产品分类 | 第24-25页 |
| 3.2.2 产品创新型业务经营现状 | 第25-27页 |
| 3.3 产品创新型业务存在问题原因分析 | 第27-28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-30页 |
| 第4章 中国移动商业模式分析 | 第30-38页 |
| 4.1 移动电子商务生态链分析 | 第30-31页 |
| 4.2 中国移动产业价值链分析 | 第31-32页 |
| 4.3 中国移动现有商业模式构成要素分析 | 第32-33页 |
| 4.4 中国移动发展O2O模式的SWOT分析 | 第33-36页 |
| 4.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 第5章 中国移动非绑定式商业模式创新 | 第38-44页 |
| 5.1 中国移动非绑定商业模式分析 | 第38-39页 |
| 5.2 非绑定商业模式画布优化 | 第39-40页 |
| 5.3 优化后产品创新型业务商业模式构成要素 | 第40-42页 |
| 5.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第6章 中国移动O2O模式实施方案 | 第44-52页 |
| 6.1 建立中国移动产品创新型业务O2O模式 | 第44-47页 |
| 6.1.1 社交通讯工具 | 第44页 |
| 6.1.2 地图 | 第44-45页 |
| 6.1.3 支付工具 | 第45页 |
| 6.1.4 O2O平台 | 第45-47页 |
| 6.2 O2O平台推广 | 第47-50页 |
| 6.2.1 推广障碍 | 第48页 |
| 6.2.2 推广渠道 | 第48-50页 |
| 6.3 本章小结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
