我国商业银行企业文化建设研究--以齐鲁银行为例
| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 导言 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容和研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 创新点 | 第18页 |
| 1.4.3 不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 商业银行企业文化的理论分析 | 第19-24页 |
| 2.1 商业银行企业文化的总体概况 | 第19-22页 |
| 2.1.1 商业银行企业文化的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 商业银行企业文化的内涵 | 第19-21页 |
| 2.1.3 商业银行企业文化的功能 | 第21-22页 |
| 2.2 商业银行企业文化建设的必要性分析 | 第22-24页 |
| 第3章 国外商业银行企业文化建设的经验借鉴 | 第24-32页 |
| 3.1 花旗银行企业文化经验借鉴 | 第24-26页 |
| 3.1.1 花旗银行企业文化发展概述 | 第24页 |
| 3.1.2 花旗银行企业文化建设特点 | 第24-26页 |
| 3.2 汇丰银行企业文化经验借鉴 | 第26-29页 |
| 3.2.1 汇丰银行企业文化发展概述 | 第26-27页 |
| 3.2.2 汇丰银行企业文化建设特点 | 第27-29页 |
| 3.3 渣打银行企业文化经验借鉴 | 第29-30页 |
| 3.3.1 渣打银行企业文化发展概述 | 第29页 |
| 3.3.2 渣打银行企业文化建设特点 | 第29-30页 |
| 3.4 国外商业银行企业文化建设的异同点 | 第30-32页 |
| 第4章 我国商业银行企业文化建设特征的分析 | 第32-37页 |
| 4.1 华夏银行企业文化建设的特征 | 第32-33页 |
| 4.2 民生银行企业文化建设的特征 | 第33-34页 |
| 4.3 我国商业银行企业文化的特征 | 第34-37页 |
| 第5章 我国商业银行企业文化建设的实证分析 | 第37-49页 |
| 5.1 我国商业银行企业文化建设的现状 | 第37-38页 |
| 5.2 齐鲁银行文化建设的调查问卷分析 | 第38-39页 |
| 5.3 信度分析和单因素方差分析 | 第39-43页 |
| 5.3.1 信度分析 | 第40页 |
| 5.3.2 单因素方差分析 | 第40-43页 |
| 5.4 因子模型设计 | 第43-45页 |
| 5.5 因子得分分析 | 第45-46页 |
| 5.6 我国商业银行企业文化建设中存在的问题 | 第46-49页 |
| 第6章 研究结论与政策建议 | 第49-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 我国商业银行企业文化建设的策略 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
