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中石油H石化公司HSE管理体系改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景与目的及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及评述第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 国内外研究现状评述第16页
    1.3 研究内容、方法和框架第16-20页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 研究框架第18-20页
第2章 H石化公司HSE管理体系现状和存在问题分析第20-39页
    2.1 H石化公司基本情况第20-22页
    2.2 H石化公司HSE管理体系现状第22-33页
        2.2.1 HSE管理体系主要内容第22-25页
        2.2.2 HSE管理体系运行模式第25-26页
        2.2.3 HSE管理体系运行效果分析第26-33页
    2.3 HSE管理体系存在的主要问题第33-36页
        2.3.1 对危害因素的辨识不到位第34页
        2.3.2 对设备设施的管理不到位第34页
        2.3.3 基层站队HSE管理不规范第34-35页
        2.3.4 对承包商管理力度不足第35页
        2.3.5 HSE内部审核不完善第35-36页
    2.4 HSE管理体系存在问题的成因分析第36-37页
    2.5 本章小结第37-39页
第3章 PDCA模式下的H石化公司HSE管理体系改进第39-51页
    3.1 改进的原则第39-40页
    3.2 改进的思路第40-41页
    3.3 HSE管理体系改进的具体方案第41-50页
        3.3.1 计划P过程的改进第41-44页
        3.3.2 实施D过程的改进第44-46页
        3.3.3 检查C过程的改进第46-49页
        3.3.4 改进A过程的优化第49-50页
    3.4 本章小结第50-51页
第4章 H石化公司HSE管理体系改进方案的保障措施第51-58页
    4.1 人力保障第51-52页
        4.1.1 领导层支持保障第51页
        4.1.2 发挥专业管理的指导作用第51-52页
    4.2 制度保障第52-53页
        4.2.1 强化激励与约束机制第52页
        4.2.2 建立良好的沟通机制第52-53页
        4.2.3 加强数据的管理与应用第53页
    4.3 思想保障第53-57页
        4.3.1 树立典型示范第53-56页
        4.3.2 创新宣传形式第56页
        4.3.3 发挥培训的支撑作用第56-57页
    4.4 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-63页
后记第63-64页
个人简历第64页

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