ZL公司人力资源管理体系设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究思路及研究方法 | 第7-8页 |
| 1.3 可能的创新内容 | 第8-9页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 第二章 人力资源管理的相关理论 | 第11-16页 |
| 2.1 基础理论 | 第11-12页 |
| 2.2 背景理论 | 第12-15页 |
| 2.3 人才流失模型理论 | 第15-16页 |
| 第三章 ZL公司人员构成及运营现状 | 第16-18页 |
| 3.1 人员构成 | 第16页 |
| 3.2 ZL公司运营现状 | 第16-18页 |
| 第四章 ZL公司人力资源管理现状及调查分析 | 第18-25页 |
| 4.1 ZL公司人力资源管理现状 | 第18-20页 |
| 4.2 调查分析 | 第20-25页 |
| 第五章 Zl公司人力资源管理体系设计 | 第25-43页 |
| 5.1 人力资源规划模块 | 第25-29页 |
| 5.2 招聘配置模块 | 第29-31页 |
| 5.3 培训与开发模块 | 第31-33页 |
| 5.4 绩效考核量化 | 第33-38页 |
| 5.5 薪酬福利模块 | 第38-39页 |
| 5.6 员工关系模块 | 第39-43页 |
| 第六章 ZL公司人力资源管理体系实施的保障 | 第43-45页 |
| 6.1 推进经营战略规划实施 | 第43-44页 |
| 6.2 加强配送安全管理 | 第44页 |
| 6.3 落实各级管理者职责 | 第44页 |
| 6.4 提高核心管理的专业能力 | 第44页 |
| 6.5 建立沟通反馈机制 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
