| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 一、养老地产 | 第13页 |
| 二、旅游地产 | 第13-14页 |
| 三、旅游养老地产 | 第14页 |
| 四、“候鸟式”旅游养老地产 | 第14页 |
| 五、发展模式概念的界定 | 第14-15页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第15-22页 |
| 一、国外研究现状 | 第15-18页 |
| 二、国内研究现状 | 第18-21页 |
| 三、国内外研究述评 | 第21-22页 |
| 第四节 研究内容、方法与创新 | 第22-24页 |
| 一、研究内容 | 第22页 |
| 二、研究方法 | 第22-23页 |
| 三、研究创新 | 第23-24页 |
| 第二章 国内外养老地产开发运营分析与借鉴 | 第24-34页 |
| 第一节 国外养老地产发展的分析与借鉴 | 第24-31页 |
| 一、美国养老地产分析与借鉴 | 第24-28页 |
| 二、日本养老地产分析与借鉴 | 第28-31页 |
| 第二节 国内养老地产发展现状 | 第31-34页 |
| 一、我国养老地产发展历程 | 第31页 |
| 二、我国养老地产发展状况 | 第31-34页 |
| 第三章 海南“候鸟式”旅游养老地产发展概述 | 第34-45页 |
| 第一节 海南省发展历程 | 第34-36页 |
| 一、海南省房地产业发展历程 | 第34-36页 |
| 二、海南省发展历程总结 | 第36页 |
| 第二节 海南发展“候鸟式”旅游养老地产的基础条件 | 第36-40页 |
| 一、自然环境 | 第37页 |
| 二、旅游景观 | 第37页 |
| 三、政策引导 | 第37-39页 |
| 四、区域经济 | 第39页 |
| 五、基础设施 | 第39-40页 |
| 六、“候鸟式”旅游养老需求 | 第40页 |
| 第三节 海南发展“候鸟式”旅游养老地产的必要性 | 第40-41页 |
| 一、利于多元化养老产品的供给 | 第40-41页 |
| 二、促进产业融合、转型升级,形成协同发展格局 | 第41页 |
| 三、拉动经济增长,促进文化繁荣,利于社会发展 | 第41页 |
| 第四节 海南“候鸟式”旅游养老地产的发展现状 | 第41-42页 |
| 一、海南旅游养老的需求旺盛 | 第41页 |
| 二、“候鸟式”旅游养老地产参与主体明显 | 第41页 |
| 三、项目产品多数只流于养老概念 | 第41-42页 |
| 四、旅游养老服务单一 | 第42页 |
| 第五节 海南“候鸟式”旅游养老地产发展存在的问题 | 第42-45页 |
| 一、产业相关政策不健全 | 第42-43页 |
| 二、行业标准缺失,尚未实现有效监管 | 第43页 |
| 三、配套服务不足,产业化程度有待提高 | 第43-44页 |
| 四、医疗服务水平有待提高 | 第44页 |
| 五、养老服务人才量少质低 | 第44-45页 |
| 第四章 海南“候鸟式”旅游养老地产案例分析与借鉴 | 第45-55页 |
| 第一节 产品类型的分析 | 第45-46页 |
| 一、嵌入式开发模式 | 第45页 |
| 二、复合式开发模式 | 第45-46页 |
| 第二节 项目运作环节视角下案例分析 | 第46-51页 |
| 第三节 总结与借鉴 | 第51-52页 |
| 第四节 海南“候鸟式”旅游养老地产发展模式的选择 | 第52-55页 |
| 一、融资模式的选择 | 第52页 |
| 二、开发模式的选择 | 第52-53页 |
| 三、运营模式的选择 | 第53-55页 |
| 第五章 海南“候鸟式”旅游养老地产开发的风险分析及应对 | 第55-63页 |
| 第一节 海南“候鸟式”旅游养老地产开发的外部环境分析 | 第55-56页 |
| 一、政治环境分析 | 第55页 |
| 二、经济环境分析 | 第55页 |
| 三、社会文化分析 | 第55-56页 |
| 四、技术环境分析 | 第56页 |
| 第二节 海南“候鸟式”旅游养老地产开发的内部环境分析 | 第56-57页 |
| 一、资源分析 | 第56页 |
| 二、产品及服务分析 | 第56-57页 |
| 三、医疗设施分析 | 第57页 |
| 第三节 海南“候鸟式”旅游养老地产开发的SWOT分析 | 第57-60页 |
| 一、优势分析 | 第57-58页 |
| 二、劣势分析 | 第58-59页 |
| 三、机遇分析 | 第59-60页 |
| 四、面临的挑战 | 第60页 |
| 第四节 海南“候鸟式”旅游养老地产开发风险的应对对策 | 第60-63页 |
| 一、战略思路的选择 | 第60-61页 |
| 二、各阶段战略的选择 | 第61-63页 |
| 第六章 海南“候鸟式”旅游养老地产开发的建议与对策 | 第63-67页 |
| 第一节 政府层面的建议与对策 | 第63-65页 |
| 一、降低“候鸟式”旅游养老地产开发运营成本 | 第63页 |
| 二、完善“候鸟式”旅游养老地产开发运营保障政策 | 第63-65页 |
| 第二节 企业层面的建议与对策 | 第65-67页 |
| 一、打造品牌效益 | 第65-66页 |
| 二、创新发展模式 | 第66页 |
| 三、提高产品质量,建立产业联盟丰富服务供给 | 第66-67页 |
| 第七章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 第一节 总结 | 第67-68页 |
| 第二节 研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
