业主委员会的困境与破解之道--以沈阳P小区业主委员会为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4.1 性质研究 | 第13页 |
| 1.4.2 民主化意义研究 | 第13-14页 |
| 1.4.3 法学研究 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 业主委员会的含义与相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 社区自治与业主委员会的含义 | 第16-19页 |
| 2.1.1 社区自治的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 业主委员会的含义 | 第17-19页 |
| 2.2 业主委员会的相关理论 | 第19-25页 |
| 2.2.1 公民社会 | 第19-21页 |
| 2.2.2 治理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 委托-代理理论 | 第22-25页 |
| 第三章 沈阳市P小区业主委员会的困境 | 第25-31页 |
| 3.1 沈阳市P小区与业主委员会简要历程 | 第25-27页 |
| 3.2 具体描述 | 第27-31页 |
| 3.2.1 第一次撤换物业公司失败 | 第27-28页 |
| 3.2.2 第二次撤换物业公司失败 | 第28-29页 |
| 3.2.3 业主内部的冲突 | 第29-31页 |
| 第四章 沈阳市P小区业主委员会的困境分析 | 第31-39页 |
| 4.1 体制法规背景 | 第31-33页 |
| 4.1.1 住房体制改革进程 | 第31-32页 |
| 4.1.2 相关法律法规有待完善 | 第32-33页 |
| 4.2 参与人群 | 第33-36页 |
| 4.2.1 社区自治意识薄弱 | 第33-34页 |
| 4.2.2 业主委员会成员达不到要求 | 第34-36页 |
| 4.3 管理界限 | 第36-39页 |
| 4.3.1 业主委员会与物业公司 | 第36-37页 |
| 4.3.2 业主委员会与居民委员会 | 第37-39页 |
| 第五章 业主委员会困境的解决建议 | 第39-49页 |
| 5.1 提高业主委员会相关的制度设计水平 | 第39-43页 |
| 5.1.1 确立业主委员会法律地位 | 第39-40页 |
| 5.1.2 完善业委会的具体运行规则 | 第40-41页 |
| 5.1.3 形成行之有效的问责制度 | 第41-43页 |
| 5.2 业主应该形成自治意识 | 第43-45页 |
| 5.2.1 提高业主的参与意识 | 第43-44页 |
| 5.2.2 形成社区认同 | 第44-45页 |
| 5.3 实现政府的职能转变 | 第45-49页 |
| 5.3.1 由管理到治理 | 第45-47页 |
| 5.3.2 转变公务人员的工作方式 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第54页 |
