| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与创新之处 | 第12-14页 |
| 第2章 基本概念 | 第14-18页 |
| 2.1 非营利组织 | 第14-15页 |
| 2.2 基金会 | 第15-17页 |
| 2.3 社区基金会 | 第17-18页 |
| 第3章 理论基础 | 第18-20页 |
| 3.1 市场/政府失灵与社区治理 | 第18页 |
| 3.2 社会资本与社区发展 | 第18-19页 |
| 3.3 资源依赖与运行模式 | 第19-20页 |
| 第4章 我国社区基金会发展典型案例研究 | 第20-38页 |
| 4.1 社区基金会的发展起源 | 第20-23页 |
| 4.1.1 全球视野 | 第20-22页 |
| 4.1.2 国内情况 | 第22-23页 |
| 4.2 社区基金会的发展现状—基于53家社区基金会的数据分析 | 第23-31页 |
| 4.2.1 发展规模 | 第23-24页 |
| 4.2.2 运营效益 | 第24-28页 |
| 4.2.3 三种类型 | 第28-29页 |
| 4.2.4 法律环境 | 第29-31页 |
| 4.3 上海洋泾社区公益基金会 | 第31-33页 |
| 4.3.1 产生背景 | 第31-32页 |
| 4.3.2 运行模式 | 第32页 |
| 4.3.3 项目运作 | 第32-33页 |
| 4.4 桃源居公益事业发展基金会 | 第33-35页 |
| 4.4.1 产生背景 | 第33-34页 |
| 4.4.2 运行模式 | 第34页 |
| 4.4.3 项目运作 | 第34-35页 |
| 4.5 深圳市南山区蛇口社区基金会 | 第35-36页 |
| 4.5.1 产生背景 | 第35页 |
| 4.5.2 运行模式 | 第35页 |
| 4.5.3 项目运作 | 第35-36页 |
| 4.6 对三种发展路径的比较分析 | 第36-38页 |
| 第5章 我国社区基金会发展的瓶颈与突破 | 第38-43页 |
| 5.1 我国社区基金会发展的瓶颈 | 第38-39页 |
| 5.1.1 获取资源能力低 | 第38页 |
| 5.1.2 政策环境薄弱 | 第38页 |
| 5.1.3 公众影响力不足 | 第38-39页 |
| 5.2 国外社区基金会发展的经验与借鉴 | 第39-41页 |
| 5.2.1 三种角色定位 | 第39-41页 |
| 5.2.2 税收优惠与多元化资金来源 | 第41页 |
| 5.2.3 环境契合与公开透明 | 第41页 |
| 5.3 我国社区基金会发展的政策建议 | 第41-43页 |
| 5.3.1 拓宽资源渠道，保障可持续发展 | 第41页 |
| 5.3.2 完善内外部治理体系，培育良好的发展环境 | 第41-42页 |
| 5.3.3 因地制宜，按阶段推进 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录A 社区基金会信息表 | 第47-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |