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HNGS银行风控中心绩效考核体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的目的与意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 研究的思路与方法第9-10页
        1.3.1 研究思路第9页
        1.3.2 研究方法第9-10页
    1.4 研究的主要内容与可能的创新点第10-12页
        1.4.1 研究的主要内容第10页
        1.4.2 可能的创新点第10-12页
2 相关理论和文献综述第12-18页
    2.1 相关理论第12-15页
        2.1.1 绩效与绩效考核概述第12页
        2.1.2 绩效考核的功能第12-13页
        2.1.3 常用的绩效考核方法第13-14页
        2.1.4 常用的绩效考核原则第14-15页
    2.2 文献综述第15-18页
        2.2.1 文献回顾第15-16页
        2.2.2 文献述评第16-18页
3 HNGS银行风控中心绩效考核体系现状及存在问题第18-28页
    3.1 风控中心概况第18页
    3.2 风控中心绩效考核体系现状第18-25页
        3.2.1 绩效考核的内容第18-20页
        3.2.2 绩效考核的实施第20页
        3.2.3 现行绩效考核体系调查评价第20-25页
    3.3 风控中心绩效考核体系存在的问题第25-28页
        3.3.1 考核制度不健全第25-26页
        3.3.2 考核导向不统一第26页
        3.3.3 考核实施不规范第26-28页
4 A商业银行后台部门绩效考核经验借鉴第28-31页
    4.1 绩效考核体系介绍第28-29页
    4.2 绩效考核经验借鉴第29-31页
5 HNGS银行风控中心绩效考核体系优化第31-41页
    5.1 绩效考核体系优化的要素第31-32页
        5.1.1 优化的目的第31页
        5.1.2 优化的原则第31-32页
        5.1.3 优化的方法第32页
        5.1.4 考核周期制定第32页
    5.2 绩效考核体系优化方案第32-35页
    5.3 绩效考核体系优化方案实施方法第35-37页
        5.3.1 计分实施方法第35-36页
        5.3.2 应用实施方法第36-37页
    5.4 绩效考核体系优化的保障措施第37-38页
        5.4.1 管理层高度认可第37页
        5.4.2 进行考核培训第37-38页
        5.4.3 设立考核委员会第38页
    5.5 绩效考核体系优化方案的调查评价第38-41页
6 总结与展望第41-43页
    6.1 总结第41页
    6.2 展望第41-43页
参考文献第43-45页
附件: 风控中心绩效考核体系调查问卷打分表第45-46页
致谢第46页

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