| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究方法和思路 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.5 本文的创新点与不足 | 第15-16页 |
| 2 安徽省高校图书馆采编业务外包基本情况调查与统计 | 第16-22页 |
| 2.1 安徽省高校图书馆采编业务外包的调查样本 | 第16-17页 |
| 2.2 安徽省高校图书馆采编业务外包的调查内容 | 第17页 |
| 2.3 安徽省高校图书馆采编业务外包基本情况的调查分析 | 第17-22页 |
| 3 安徽省高校图书馆采编业务外包的典型案例分析 | 第22-29页 |
| 3.1 典型高校图书馆采编业务外包的原因分析 | 第22-23页 |
| 3.2 典型高校图书馆采编业务外包的内容分析 | 第23-24页 |
| 3.3 典型高校图书馆采编业务外包的成功经验 | 第24-29页 |
| 4 安徽省高校图书馆采编业务外包存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 4.1 图书馆外包类型单一 | 第29页 |
| 4.2 书目数据和图书加工质量无法控制 | 第29-30页 |
| 4.3 不利于图书馆馆员业务能力提高 | 第30页 |
| 4.4 采编业务外包存在风险问题 | 第30-32页 |
| 5 关于安徽省高校图书馆采编业务外包的思考和建议 | 第32-41页 |
| 5.1 设计规划多种外包方案 | 第32-33页 |
| 5.1.1 提前制定可行性方案 | 第32页 |
| 5.1.2 选择合适的外包书商 | 第32-33页 |
| 5.2 严格规范采编业务外包的工作流程 | 第33-37页 |
| 5.2.1 充分调查业务外包市场 | 第33-34页 |
| 5.2.2 详细规划采编业务流程 | 第34-35页 |
| 5.2.3 评估采编业务外包质量 | 第35-37页 |
| 5.3 划分外包业务且增强核心业务 | 第37-38页 |
| 5.3.1 精确划分外包业务 | 第37页 |
| 5.3.2 组织学习核心业务 | 第37-38页 |
| 5.4 加强采编业务外包过程中的风险控制 | 第38-41页 |
| 5.4.1 建立业务外包技术管理标准 | 第38页 |
| 5.4.2 采用科学的采编业务外包形式 | 第38-39页 |
| 5.4.3 建立多个沟通渠道 | 第39页 |
| 5.4.4 建设图书馆业务外包网站 | 第39-40页 |
| 5.4.5 签署明确的合同 | 第40-41页 |
| 6 结语 | 第41-43页 |
| 附录A | 第43-45页 |
| 附录B | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
