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河南能源化工建设集团有限公司薪酬体系优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 研究背景与意义第9-11页
        一 研究背景第9-11页
        二 研究意义第11页
    第二节 研究的主要问题与内容第11-13页
        一 研究的主要问题第11-12页
        二 研究的主要内容第12-13页
    第三节 研究思路、方法与结构安排第13-16页
        一 研究思路第13页
        二 研究方法第13-14页
        三 论文结构安排第14-16页
第二章 河南能源化工建设集团有限公司薪酬体系现状与问题分析第16-22页
    第一节 河南能源化工建设集团有限公司概况第16-17页
        一 河南能源化工建设集团有限公司的机构设置第16-17页
        二 河南能源化工建设集团有限公司的人员构成第17页
    第二节 河南能源化工建设集团有限公司薪酬体系现状第17-22页
        一 河南能源化工建设集团有限公司的薪酬制度第17-18页
        二 河南能源化工建设集团有限公司薪酬制度的诊断第18-19页
        三 河南能源化工建设集团有限公司薪酬体系存在的问题第19-20页
        四 小结第20-22页
第三章 河南能源化工建设集团有限公司薪酬体系优化设计第22-50页
    第一节 河南能源化工建设集团有限公司的薪酬设计原则第22-23页
    第二节 河南能源化工建设集团有限公司岗位评价与分析第23-30页
        一 设定岗位分析与评价的规则与程序第23页
        二 河南能源化工建设集团有限公司的岗位介绍第23-27页
        三 岗位评分与分类第27-30页
    第三节 行业内薪酬状况的市场调查第30-32页
        一 酬的市场调查的重要性第30页
        二 薪酬的市场调查的方式方法第30-31页
        三 薪酬调查的结果第31-32页
    第四节河南能源化工建设集团有限公司薪酬体系优化方案第32-46页
        一 薪酬管理制度的优化设计第32-40页
        二 注册建造师、安全师及造价师的考试激励和约束机制第40页
        三 建设公司关键业绩指标考核的责任明确划分第40-46页
    第五节 河南能源化工建设集团有限公司的绩效考核体系第46-50页
        一 建设公司的绩效考核方法的选择第47-48页
        二 建设公司360度绩效评估方法的应用第48-50页
第四章 河南能源化工建设集团有限公司薪酬体系的保障措施第50-52页
    第一节 薪酬总额控制第50页
    第二节 加强企业文化建设第50-51页
    第三节 重视人力资源的培训与开发第51-52页
第五章 研究结论第52-55页
    第一节 国有企业的薪酬体系亟需改善第52-53页
    第二节 薪酬体系设计理论需要综合的应用第53-54页
    第三节 未来薪酬体系的发展方向第54-55页
参考文献第55-57页
个人简历第57-58页
致谢第58页

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