摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3 论文研究方法 | 第15页 |
1.4 论文主要内容 | 第15-17页 |
第2章 相关理论综述 | 第17-29页 |
2.1 绿色供应链概述 | 第17-22页 |
2.1.1 绿色供应链管理的含义 | 第17页 |
2.1.2 绿色供应链管理的体系结构 | 第17-21页 |
2.1.3 绿色供应链管理与一般供应链管理的联系与区别 | 第21-22页 |
2.2 项目管理理论综述 | 第22-23页 |
2.2.1 项目管理的概念 | 第22-23页 |
2.2.2 项目管理的特点 | 第23页 |
2.2.3 项目管理的过程 | 第23页 |
2.3 成本控制理论综述 | 第23-28页 |
2.3.1 成本控制产生的动因 | 第24页 |
2.3.2 成本控制的含义 | 第24页 |
2.3.3 成本控制的方法 | 第24-28页 |
2.4 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 首钢迁钢公司概况 | 第29-33页 |
3.1 企业背景 | 第29页 |
3.2 企业现状 | 第29-30页 |
3.3 企业技术装备 | 第30-32页 |
3.4 本章小结 | 第32-33页 |
第4章 迁钢绿色供应成本构成及其控制 | 第33-43页 |
4.1 绿色供应成本构成分析 | 第33-35页 |
4.1.1 绿色供应商成本 | 第33-35页 |
4.1.2 绿色物流成本 | 第35页 |
4.2 绿色供应成本控制策略 | 第35-42页 |
4.2.1 改进采购方式降低采购成本 | 第35-38页 |
4.2.2 绿色供应商成本控制 | 第38-40页 |
4.2.3 物流费用控制 | 第40-42页 |
4.3 本章小结 | 第42-43页 |
第5章 迁钢绿色生产成本构成及其控制 | 第43-51页 |
5.1 绿色生产成本构成分析 | 第43-45页 |
5.1.1 生产原料费用 | 第43-44页 |
5.1.2 生产制造费用 | 第44页 |
5.1.3 环境治理费用 | 第44-45页 |
5.2 绿色生产成本控制方法 | 第45-50页 |
5.2.1 原材料成本控制策略 | 第45-46页 |
5.2.2 生产制造费用控制 | 第46-49页 |
5.2.3 环境成本控制 | 第49-50页 |
5.3 本章小结 | 第50-51页 |
第6章 迁钢绿色营销成本构成及其控制 | 第51-56页 |
6.1 绿色营销成本构成分析 | 第51-52页 |
6.1.1 营销渠道费用 | 第51页 |
6.1.2 产品宣传、交易费用 | 第51页 |
6.1.3 营销物流费用 | 第51-52页 |
6.2 绿色营销成本控制措施 | 第52-55页 |
6.2.1 销售渠道多元化 | 第52-53页 |
6.2.2 销售机构扁平化、人员高素质化 | 第53页 |
6.2.3 改进产品宣传与交易方式 | 第53-54页 |
6.2.4 销售物流改进策略 | 第54-55页 |
6.3 本章小结 | 第55-56页 |
第7章 迁钢绿色回收成本构成及其控制 | 第56-60页 |
7.1 绿色回收成本构成分析 | 第56-57页 |
7.1.1 废旧设备及零部件回收费用 | 第56页 |
7.1.2 固体废弃物处理费用 | 第56-57页 |
7.2 绿色回收成本控制途径 | 第57-59页 |
7.2.1 废旧设备及零部件的回收方案 | 第57页 |
7.2.2 固体废弃物回收再利用措施 | 第57-58页 |
7.2.3 生产过程清洁化 | 第58-59页 |
7.3 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
个人简介 | 第64页 |