沈阳博林特电梯有限公司成本管理问题的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究内容与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 现代成本管理理论综述 | 第11-21页 |
| 2.1 成本的概念 | 第11页 |
| 2.2 成本管理的概念及成本管理体系 | 第11-13页 |
| 2.2.1 成本管理的概念 | 第11页 |
| 2.2.2 成本管理体系 | 第11-13页 |
| 2.3 国内外成本管理的现状及发展趋势 | 第13-21页 |
| 2.3.1 战略成本管理 | 第14-17页 |
| 2.3.2 产品生命周期成本 | 第17-18页 |
| 2.3.3 成本企画 | 第18-20页 |
| 2.3.4 成本管理理论综述 | 第20-21页 |
| 第三章 沈阳BLT公司成本管理的基本情况 | 第21-38页 |
| 3.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 沈阳BLT公司主要产品的介绍 | 第22-23页 |
| 3.2.1 直梯产品的主要组成部分 | 第22-23页 |
| 3.2.2 扶梯产品主要组成部分 | 第23页 |
| 3.3 沈阳BLT公司成本管理综述 | 第23-38页 |
| 3.3.1 沈阳BLT公司产品成本的介绍 | 第23-25页 |
| 3.3.2 成本计划的编制 | 第25-26页 |
| 3.3.3 成本核算的主要内容 | 第26-27页 |
| 3.3.4 生产经营主要环节的成本控制措施 | 第27-38页 |
| 第四章 沈阳BLT公司成本管理的问题及对策 | 第38-56页 |
| 4.1 沈阳BLT公司成本管理的问题及分析 | 第38-45页 |
| 4.1.1 成本管理的指导理念落后 | 第38-39页 |
| 4.1.2 材料采购成本居高不下 | 第39-43页 |
| 4.1.3 信息化水平难以支撑成本管理 | 第43-45页 |
| 4.2 针对沈阳BLT公司成本管理问题的解决措施 | 第45-56页 |
| 4.2.1 围绕企业战略目标推行成本管理战略化 | 第45-51页 |
| 4.2.2 与主要的供应商建立双赢的战略合作关系 | 第51-53页 |
| 4.2.3 建立满足战略成本管理要求信息化系统 | 第53-56页 |
| 第五章 研究结论与研究展望 | 第56-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第56页 |
| 5.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
