宝钢平整机组改造自主集成管理模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 选题的意义和研究的目标 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文的框架 | 第12-13页 |
| 第2章 集成项目管理相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 项目管理的概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理的基本特征 | 第13-15页 |
| 2.2 项目管理知识体系 | 第15-16页 |
| 2.3 项目管理的主要模式 | 第16-19页 |
| 2.3.1 项目管理服务(PM) | 第16-17页 |
| 2.3.2 项目管理承包(PMC) | 第17-18页 |
| 2.3.3 工程一体化项目项目管理(IPMT) | 第18-19页 |
| 第3章 宝钢平整机组改造自主集成特征及策略分析 | 第19-27页 |
| 3.1 项目立项背景 | 第19-20页 |
| 3.2 项目概述 | 第20-23页 |
| 3.2.1 设计范围及设计内容 | 第20-21页 |
| 3.2.2 生产规模和产品大纲 | 第21-22页 |
| 3.2.3 主要经济技术指标 | 第22-23页 |
| 3.3 自主集成特征分析 | 第23-24页 |
| 3.4 自主集成项目的管理策略分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 做好项目风险分析及控制 | 第24-25页 |
| 3.4.2 组建强有力的组织团队 | 第25-26页 |
| 3.4.3 细化项目时间管理 | 第26-27页 |
| 第4章 宝钢平整机组改造自主集成管理模式设计 | 第27-38页 |
| 4.1 平整机组自主集成项目的风险管理 | 第27-29页 |
| 4.1.1 投资风险及应对措施 | 第27-28页 |
| 4.1.2 技术风险及应对措施 | 第28-29页 |
| 4.2 平整机组自主集成项目的组织设计 | 第29-31页 |
| 4.2.1 明确项目团队分工及责任体系 | 第29-30页 |
| 4.2.2 组建内部团队 | 第30-31页 |
| 4.3 平整机组自主集成项目的施工管理 | 第31-37页 |
| 4.3.1 项目总体工期策划 | 第31-33页 |
| 4.3.2 土建阶段难点分析及对策 | 第33-35页 |
| 4.3.3 设备安装阶段难点分析及对策 | 第35-37页 |
| 4.4 项目效果 | 第37-38页 |
| 第5章 宝钢平整机组改造自主集成管理模式的完善 | 第38-40页 |
| 5.1. 项目运作模式的完善 | 第38页 |
| 5.1.1 自主集成模式 | 第38页 |
| 5.1.2 设备选型及采购模式 | 第38页 |
| 5.2 项目管理模式的完善 | 第38-40页 |
| 5.2.1 安全管理模式 | 第38-39页 |
| 5.2.2 质量管理模式 | 第39-40页 |
| 第6章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 6.1 论文的主要结论 | 第40页 |
| 6.2 论文的主要贡献 | 第40-41页 |
| 6.3 进一步的展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
