浙江博盛广告传媒有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第14-24页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-18页 |
| 1.2.2 相关文献综述 | 第18-24页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第24-26页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第24页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第24-26页 |
| 第2章 浙江博盛广告公司发展环境分析 | 第26-42页 |
| 2.1 公司发展概况 | 第26-27页 |
| 2.1.1 公司基本情况及发展历程 | 第26-27页 |
| 2.1.2 公司发展存在的问题 | 第27页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第27-31页 |
| 2.2.1 政治法律环境分析 | 第27-28页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 2.2.3 社会文化环境分析 | 第29-30页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 2.3 产业竞争环境分析 | 第31-32页 |
| 2.3.1 供应商的议价能力 | 第31页 |
| 2.3.2 购买者的议价能力 | 第31页 |
| 2.3.3 新进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第32页 |
| 2.3.5 行业竞争者的竞争 | 第32页 |
| 2.4 公司内部能力与条件 | 第32-38页 |
| 2.4.1 价值链研究 | 第32-34页 |
| 2.4.2 资源分析 | 第34-36页 |
| 2.4.3 能力分析 | 第36-37页 |
| 2.4.4 顾客分析 | 第37-38页 |
| 2.5 SWOT综合分析 | 第38-42页 |
| 第3章 浙江博盛广告公司发展战略选择与制定 | 第42-60页 |
| 3.1 公司发展的愿景与战略目标 | 第42页 |
| 3.1.1 公司发展的愿景 | 第42页 |
| 3.1.2 公司发展的战略目标 | 第42页 |
| 3.2 公司发展战略分析 | 第42-47页 |
| 3.2.1 战略定位分析 | 第42-46页 |
| 3.2.2 业务单元选择分析 | 第46-47页 |
| 3.3 公司发展战略类型选择 | 第47-50页 |
| 3.3.1 公司战略选择 | 第47-48页 |
| 3.3.2 业务组合战略选择 | 第48-50页 |
| 3.4 公司发展战略的主要内容 | 第50-60页 |
| 3.4.1 公司层整体战略 | 第50-54页 |
| 3.4.2 业务单元竞争战略 | 第54-56页 |
| 3.4.3 职能层战略 | 第56-60页 |
| 第4章 浙江博盛广告公司发展战略实施与保障 | 第60-68页 |
| 4.1 公司发展战略实施的阶段与资源配置 | 第60-64页 |
| 4.1.1 发展战略实施的阶段 | 第60页 |
| 4.1.2 发展战略实施的资源配置 | 第60-64页 |
| 4.2 公司发展战略实施途径和保障条件 | 第64-66页 |
| 4.2.1 发展战略实施途径 | 第64-65页 |
| 4.2.2 发展战略实施的保障条件 | 第65-66页 |
| 4.3 公司发展战略实施效果预测 | 第66-68页 |
| 4.3.1 财务业绩方面 | 第66-67页 |
| 4.3.2 市场份额及公司规模方面 | 第67页 |
| 4.3.3 品牌成长方面 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
