| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第14-17页 |
| 1.2.3 绩效考核方法在我国企业中的应用研究综述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 技术路线 | 第19-20页 |
| 第二章 相关理论方法概述 | 第20-38页 |
| 2.1 绩效考核理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 绩效的含义 | 第20页 |
| 2.1.2 绩效考核的含义 | 第20-21页 |
| 2.1.3 绩效考核与绩效管理的对比 | 第21-22页 |
| 2.2 绩效考核方法综述 | 第22-26页 |
| 2.2.1 目标管理法 | 第22-23页 |
| 2.2.2 360度考核法 | 第23页 |
| 2.2.3 关键绩效指标法 | 第23-25页 |
| 2.2.4 平衡计分卡法 | 第25-26页 |
| 第三章 CHXZ集团会泽冶炼厂绩效考核现状分析 | 第26页 |
| 3.1 CHXZ集团公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 CHXZ集团会泽冶炼厂简介 | 第27-30页 |
| 3.2.1 CHXZ集团会泽冶炼厂概况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 CHXZ集团会泽冶炼厂组织机构 | 第28-30页 |
| 3.3 CHXZ集团会泽冶炼厂绩效考核现状 | 第30-38页 |
| 3.3.1 会泽冶炼厂绩效考核概况 | 第30-31页 |
| 3.3.2 会泽冶炼厂绩效考核存在的主要问题 | 第31-35页 |
| 3.3.3 会泽冶炼厂绩效考核存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 第四章 CHXZ集团会泽冶炼厂绩效考核体系设计方案 | 第38-53页 |
| 4.1 CHXZ集团会泽冶炼厂绩效考核体系设计的原则 | 第38-39页 |
| 4.2 CHXZ集团会泽冶炼厂绩效考核方案 | 第39-53页 |
| 4.2.1 绩效考核指标设计 | 第39-43页 |
| 4.2.2 考核主体设计 | 第43页 |
| 4.2.3 指标权重的确定 | 第43-44页 |
| 4.2.4 部门绩效考核指标的确定及考核表格设计 | 第44-46页 |
| 4.2.5 员工绩效考核指标的确定及考核表格设计 | 第46-51页 |
| 4.2.6 绩效考核等级评定 | 第51页 |
| 4.2.7 考核周期与考核时间 | 第51-53页 |
| 第五章 CHXZ集团会泽冶炼厂绩效考核体系的实施 | 第53-64页 |
| 5.1 绩效考核体系实施的条件 | 第53-59页 |
| 5.1.1 制定绩效计划 | 第53-54页 |
| 5.1.2 实施过程中的管理与绩效沟通 | 第54-55页 |
| 5.1.3 绩效考核反馈 | 第55-57页 |
| 5.1.4 绩效评价结果的应用 | 第57-59页 |
| 5.2 绩效考核体系实施的配套保障措施 | 第59-64页 |
| 5.2.1 组织和制度保障 | 第60-61页 |
| 5.2.2 企业文化保障 | 第61-62页 |
| 5.2.3 技术手段保障 | 第62-64页 |
| 第六章 结论及展望 | 第64-65页 |
| 6.1 结论 | 第64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-77页 |
| 附表1 | 第69-70页 |
| 附表2 | 第70-71页 |
| 附表3 | 第71-72页 |
| 附表4 | 第72-73页 |
| 附表5 | 第73-74页 |
| 附表6 | 第74-75页 |
| 附表7 | 第75-76页 |
| 附表8 | 第76-77页 |
| 附表9 | 第77页 |
