无取向硅钢产品成材率提升六西格玛项目管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 项目背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路和主要内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12页 |
| 1.5 研究难点 | 第12页 |
| 1.6 本文特色 | 第12-13页 |
| 第2章 项目管理和六西格玛管理的相关理论概述 | 第13-22页 |
| 2.1 项目管理的基本概念 | 第13-18页 |
| 2.1.1 项目管理的概念及特点 | 第13-15页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第15-17页 |
| 2.1.3 企业项目管理 | 第17-18页 |
| 2.2 六西格玛管理的基本概念 | 第18-22页 |
| 2.2.1 六西格玛管理的定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 六西格玛管理的方法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 六西格玛管理的趋势 | 第20-22页 |
| 第3章 无取向硅钢产品成材率提升六西格玛项目概况 | 第22-27页 |
| 3.1 项目背景 | 第22-25页 |
| 3.1.1 宝钢无取向硅钢生产概况 | 第22页 |
| 3.1.2 宝钢无取向硅钢的主要性能要求 | 第22-24页 |
| 3.1.3 宝钢产品成材率的基本概念 | 第24-25页 |
| 3.1.4 国内外无取向硅钢发展 | 第25页 |
| 3.2 项目特点 | 第25-27页 |
| 3.2.1 影响无取向硅钢产品成材率的因素和意义 | 第25-26页 |
| 3.2.2 提高无取向硅钢产品成材率的目标 | 第26-27页 |
| 第4章 无取向硅钢产品成材率提升六西格玛项目规划 | 第27-36页 |
| 4.1 项目规划 | 第27-31页 |
| 4.1.1 项目总目标 | 第27页 |
| 4.1.2 项目研究范围 | 第27页 |
| 4.1.3 项目人员组织结构 | 第27-28页 |
| 4.1.4 项目时间管理 | 第28-31页 |
| 4.1.5 团队建设及沟通计划 | 第31页 |
| 4.2 项目测量 | 第31-36页 |
| 4.2.1 确定测量对象 | 第31-32页 |
| 4.2.2 制定数据收集计划 | 第32-33页 |
| 4.2.3 流程稳定性分析 | 第33-35页 |
| 4.2.4 计算六西格玛水平 | 第35-36页 |
| 第5章 无取向硅钢产品成材率提升六西格玛项目实施 | 第36-62页 |
| 5.1 项目分析 | 第36-56页 |
| 5.1.1 详细流程分析 | 第36-38页 |
| 5.1.2 根据原因识别 | 第38-40页 |
| 5.1.3 验证根本原因 | 第40-56页 |
| 5.1.4 小结 | 第56页 |
| 5.2 项目改进 | 第56-59页 |
| 5.2.1 制定改进方案 | 第56-57页 |
| 5.2.2 改进方案筛选与评估 | 第57-58页 |
| 5.2.3 方案确定 | 第58-59页 |
| 5.2.4 小结 | 第59页 |
| 5.3 项目控制 | 第59-62页 |
| 5.3.1 试行结果 | 第59-60页 |
| 5.3.2 贡献度分析 | 第60页 |
| 5.3.3 效益计算 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-63页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
