M公司俄罗斯市场开发策略组合研究
| 中文摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12页 |
| 第1章 导论 | 第13-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究方法与创新点 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.2 论文创新点 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与论文框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-27页 |
| 2.1 STP理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 市场细分 | 第17页 |
| 2.1.2 目标市场选择 | 第17-18页 |
| 2.1.3 产品定位 | 第18-19页 |
| 2.2 营销组合理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 营销组合的概念及特点 | 第19页 |
| 2.2.2 4P组合理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 4C组合理论 | 第20-21页 |
| 2.3 国际市场营销理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 国际市场营销特点 | 第21-23页 |
| 2.3.2 国际市场进入方式 | 第23-24页 |
| 2.4 市场开发理论 | 第24-27页 |
| 2.4.1 市场开发方式 | 第24-25页 |
| 2.4.2 市场开发策划 | 第25-27页 |
| 第3章 M公司俄罗斯市场现状 | 第27-44页 |
| 3.1 M公司概况 | 第27-31页 |
| 3.1.1 M公司历史及规模 | 第27-28页 |
| 3.1.2 M公司发展现状分析 | 第28-31页 |
| 3.2 M公司产品与销售市场现状 | 第31-37页 |
| 3.2.1 橡胶机械行业特征 | 第31-33页 |
| 3.2.2 公司产品开发概况 | 第33-35页 |
| 3.2.3 市场销售概况 | 第35-37页 |
| 3.3 俄罗斯市场开发现状及存在问题 | 第37-44页 |
| 3.3.1 俄罗斯市场定位 | 第37-38页 |
| 3.3.2 俄罗斯市场开发现状 | 第38-40页 |
| 3.3.3 俄罗斯市场开发存在的问题 | 第40-44页 |
| 第4章 M公司俄罗斯市场开发策略方案设计 | 第44-66页 |
| 4.1 设计依据 | 第44-54页 |
| 4.1.1 环境依据 | 第44-47页 |
| 4.1.2 行业环境分析 | 第47-51页 |
| 4.1.3 客户需求分析 | 第51-54页 |
| 4.2 方案设计目标与原则 | 第54-56页 |
| 4.2.1 方案设计目标 | 第54-55页 |
| 4.2.2 方案设计原则 | 第55-56页 |
| 4.3 方案框架与解读 | 第56-66页 |
| 4.3.1 方案框架 | 第56-57页 |
| 4.3.2 方案解读 | 第57-66页 |
| 第5章 方案实施及保障条件 | 第66-75页 |
| 5.1 方案实施 | 第66-70页 |
| 5.1.1 目标市场了解 | 第66页 |
| 5.1.2 销售网络建设 | 第66-67页 |
| 5.1.3 服务网络建设 | 第67-68页 |
| 5.1.4 团队建设 | 第68页 |
| 5.1.5 营销推广 | 第68-69页 |
| 5.1.6 树立样板项目 | 第69-70页 |
| 5.1.7 本地化经营 | 第70页 |
| 5.2 保障条件 | 第70-75页 |
| 5.2.1 人才队伍保障 | 第71页 |
| 5.2.2 组织保障 | 第71-72页 |
| 5.2.3 制度保障 | 第72页 |
| 5.2.4 资金保障 | 第72-75页 |
| 第6章 研究结论与未来展望 | 第75-77页 |
| 6.1 研究结论 | 第75-76页 |
| 6.2 研究局限与未来展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |
