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第一师阿拉尔市人才强师市战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
第一章 概述第10-22页
    1.1 选题的背景及研究思路第10-12页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究指导思想第10-11页
        1.1.3 研究依据第11页
        1.1.4 研究思路和方法第11-12页
        1.1.5 技术路线第12页
    1.2 相关文献综述第12-22页
        1.2.1 国外人才战略研究综述第12-16页
        1.2.2 国内人才战略研究综述第16-22页
第二章 师市人才资源形成的历史沿革及特点第22-26页
    2.1 人才的涵义第22页
        2.1.1 现行的人才标准第22页
        2.1.2 构建新的人才标准第22页
    2.2 师市人才资源形成的历史沿革与特点第22-26页
        2.2.1 红军部队、光荣传统,政治和军事素质较高第22-23页
        2.2.2 多元文化相重叠第23页
        2.2.3 塔里木精神文化第23页
        2.2.4 人才队伍结构演变第23-24页
        2.2.5 实施“人才强师市”战略第24-26页
第三章 第一师阿拉尔市人才战略发展的SWOT分析第26-32页
    3.1 人才战略发展的优势第26-27页
        3.1.1 学历职称结构稳定第26页
        3.1.2 年龄以及从业人员的产业结构分配合理第26-27页
        3.1.3 丰富的名院、名校、名企资源第27页
    3.2 人力战略实施的限制分析第27-28页
        3.2.1 人才结构不合理第27页
        3.2.2 人才分布不合理第27-28页
        3.2.3 高层次人才严重匮乏第28页
        3.2.4 人才引进资金匮乏第28页
        3.2.5 人才资源开发管理机制不当第28页
    3.3 人才战略发展的机会分析第28-30页
        3.3.1 经济发展与人才发展高度相关第29页
        3.3.2 产业结构变化对人才结构的迫切需求第29-30页
        3.3.3 人工绿洲的资源限制加速对人力资源的需求第30页
        3.3.4 国家加大推行人事制度改革力度第30页
    3.4 人才战略发展面临的挑战第30-32页
        3.4.1 人才观念更新的艰巨性第30-31页
        3.4.2 选拨机制不当而埋没人才第31-32页
第四章 人才强市标准及其战略选择分析第32-40页
    4.1 人才强师市的标准第32页
    4.2 人才强市战略分析第32-33页
    4.3 人才强市战略选择分析第33-40页
        4.3.1 实施人力资本投资优先战略第33-35页
        4.3.2 人才价值实现战略第35页
        4.3.3 人力资源整体开发战略第35-36页
        4.3.4 完善制度化的人才使用机制战略第36-37页
        4.3.5 完善人才管理制度战略第37-40页
第五章 实施人才战略的重点及保障措施第40-47页
    5.1 树立科学的人才观第40-42页
        5.1.1 树立人才资源是第一资源的观念第40页
        5.1.2 树立人人都可以成才的观念第40-41页
        5.1.3 树立以人为本的观念第41页
        5.1.4 坚决摒弃论资排辈的传统人才选拔观念第41页
        5.1.5 坚决改变重使用,轻培养的习惯做法第41页
        5.1.6 坚决摒弃重文凭,轻能力的人才选拔观第41-42页
    5.2 深化人事制度改革,推动人才管理体制创新第42-43页
        5.2.1 积极稳妥地推进干部人事制度改革第42页
        5.2.2 深化分配制度改革第42页
        5.2.3 适应经济结构战略性调整需要,促进人才合理流动第42页
        5.2.4 建立人才队伍建设经费保障体系,加大人才资源开发投入第42-43页
    5.3 强化教育培训,加强人力资源开发建设第43-44页
        5.3.1 加强干部的教育培训第43页
        5.3.2 加强实践锻炼提高领导经济和社会发展的能力第43页
        5.3.3 大力发展职业技术教育第43-44页
        5.3.4 加快培养紧缺人才,不断壮大专业技术人员队伍第44页
        5.3.5 广泛开展各类学习型组织创建活动第44页
    5.4 不断探索新途径,加快高层次人才队伍建设第44-45页
        5.4.1 积极培养和引进高层次紧缺人才第44页
        5.4.2 努力打造南疆区域人才中心第44-45页
        5.4.3 建立跨区域人才资源开发合作机制第45页
        5.4.4 完善引智成果应用以提高社会经济效益第45页
        5.4.5 加强企业家队伍的建设第45页
    5.5 优化人才发展环境提高对人才的吸引力第45-47页
        5.5.1 积极营造有利于人才开发利用的社会氛围第46页
        5.5.2 积极制定有利于吸引人才的政策第46页
        5.5.3 建设人才资源开发基地和设立专项人才基金第46页
        5.5.4 建立和完善对人才吸引的制度建设第46-47页
第六章 对论文研究的展望第47-48页
    6.1 研究结论第47页
    6.2 研究结论展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
作者简介第51-52页
导师评阅表第52页

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