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员工帮助计划(EAP)在水电施工建设企业的应用探析

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的及意义第11-13页
    1.3 研究思路和方法第13-14页
    1.4 研究内容与结构安排第14-16页
第2章 理论基础与文献综述第16-26页
    2.1 EAP理论基础第16-19页
        2.1.1 人本管理理论第16-17页
        2.1.2 压力管理理论第17-19页
    2.2 国内外EAP理论研究综述第19-23页
        2.2.1 EAP的定义第19-20页
        2.2.2 EAP的发展第20-21页
        2.2.3 EAP的内容第21-23页
        2.2.4 EAP与相关因素的关系第23页
    2.3 EAP在国内外的应用概况第23-26页
        2.3.1 国外应用概况第23-24页
        2.3.2 国内应用概况第24-26页
第3章 水电施工建设企业EAP需求分析第26-35页
    3.1 水电施工建设企业的特点第26-28页
    3.2 EAP在水电施工建设企业实施的必要性分析第28-32页
        3.2.1 EAP的作用第28-29页
        3.2.2 EAP的使用范围第29-31页
        3.2.3 EAP在水电施工建设企业的应用状况第31-32页
    3.3 EAP在水电施工建设企业实施的可行性分析第32-35页
        3.3.1 理论支持第32页
        3.3.2 技术支持第32-33页
        3.3.3 政策支持第33-35页
第4章 研究设计与分析第35-52页
    4.1 研究设计第35-37页
        4.1.1 调查目的与样本选择第35页
        4.1.2 问卷设计第35-37页
        4.1.3 调查的组织与实施第37页
        4.1.4 问卷回收情况统计第37页
    4.2 结论与分析第37-52页
        4.2.1 员工基本情况调查结果与分析第37-40页
        4.2.2 工作压力身心健康描述性统计分析第40-45页
        4.2.3 EAP项目相关统计分析与讨论第45-51页
        4.2.4 与企业高层领导访谈结果第51-52页
第5章 水电施工建设企业EAP实施方案设计第52-61页
    5.1 水电施工建设企业EAP实施的准备工作第52-54页
        5.1.1 争取企业高层管理者的支持第52页
        5.1.2 确定EAP的内容和方式第52-54页
        5.1.3 明确EAP的职能部门第54页
        5.1.4 将EAP纳入企业管理体系第54页
    5.2 EAP的实施原则第54-56页
    5.3 EAP的实施步骤第56-60页
        5.3.1 制定EAP规划书第56页
        5.3.2 心理状况的调查研究第56-57页
        5.3.3 宣传推广第57-58页
        5.3.4 全员教育培训第58页
        5.3.5 咨询和诊断服务第58-59页
        5.3.6 EAP的效果评估和反馈第59-60页
    5.4 EAP的管理第60-61页
结论第61-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
攻读学位期间发表的论文第69-70页
附录A 调查问卷第70-74页
附录B 高层访谈提纲第74页

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