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地方高职院校分层次学生管理研究--以济源职业技术学院为例

摘要第5-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第12-19页
    一、研究的背景和意义第12-14页
        (一) 生源类型多元化对高职学生管理工作带来了挑战第12-13页
        (二) 学生素质差异化明显是高职学生管理新的难题第13-14页
        (三) 教学模式改革需要高职学生管理进行配套改革第14页
    二、概念界定第14-15页
        (一) 地方高职院校第14-15页
        (二) 分层次学生管理第15页
        (三) 学生管理模式第15页
    三、研究现状第15-17页
        (一) 国外研究现状第15-16页
        (二) 国内研究现状第16-17页
    四、研究的内容、方法和创新点第17-19页
        (一) 研究内容第17-18页
        (二) 研究方法第18页
        (三) 创新点第18-19页
第二章 地方高职院校学生管理现状分析第19-44页
    一、济源职业技术学院学生管理现状第19-21页
    二、问卷调查及访谈情况介绍第21-26页
        (一) 调查目的第21页
        (二) 问卷调查的对象概况第21-22页
        (三) 实施调查的样本对象分布第22-23页
        (四) 样本数据处理方法第23-24页
        (五) 调查的内容设计第24页
        (六) 施测情况第24页
        (七) 调查结果统计情况第24-26页
        (八) 深度访谈第26页
    三、济源职业技术学院学生管理存在的主要问题第26-40页
        (一) 学生管理理念落后第26-29页
        (二) 学生管理体制不完善第29-31页
        (三) 学生管理模式单一第31-33页
        (四) 学生管理方式僵化第33-35页
        (五) 学生管理人员专业素质低,承担事务性工作过多第35-37页
        (六) 学生管理内容与高职人才培养目标脱节第37-40页
    四、学生管理存在问题的原因分析第40-44页
        (一) 生源多样化使传统学生管理工作产生不适应第40-41页
        (二) 高职的教学模式改革打破了传统的学生管理模式第41页
        (三) 管理人员的素质和工作作风与学生的要求不匹配第41-42页
        (四) 人才培养的新目标对学生管理工作提出了新任务第42页
        (五) 学生素质差异化使学生管理工作增加了新难度第42页
        (六) 学生管理理念陈旧制约着学生管理工作的开展第42-44页
第三章 实施分层次学生管理的可行性与基本原则第44-49页
    一、实施分层次学生管理的可行性调查第44-46页
        (一) 针对各类型学生进行的可行性调查第44页
        (二) 针对学生管理者进行的可行性调查第44-45页
        (三) 针对专业教师进行的可行性调查第45-46页
    二、实施分层次学生管理的原则第46-49页
        (一) 主体性原则第46-47页
        (二) 差异性原则第47页
        (三) 服务性原则第47-48页
        (四) 专业化原则第48-49页
第四章 实施分层次学生管理的对策第49-59页
    一、实施分层次学生管理的指导思想第49页
    二、科学划分管理层次第49-50页
        (一) 五年制高职生第49页
        (二) 普招高职生第49页
        (三) 校企合作在职生第49-50页
        (四) 专升本意向生第50页
    三、健全分层次学生管理体制第50-52页
        (一) 明确各级学生管理组织的工作职责第50页
        (二) 整合学生相关职能部门的工作内容第50-51页
        (三) 建立四位一体的管理体制第51-52页
    四、完善分层次学生管理内容第52-53页
    五、改革分层次学生管理模式第53-55页
        (一) 五年制高职生,实行“辅导员+专职班主任”的管理模式第53-54页
        (二) 普招高职生,实行“辅导员+专业导师”的管理模式第54-55页
        (三) 校企合作在职生,实行“辅导员+企业兼职班主任”的管理模式第55页
        (四) 专升本意向生,实行“辅导员+学生干部”的管理模式第55页
    六、改进分层次学生管理方法第55-58页
        (一) 五年制高职生,实施“量化+柔性化”的管理方法第55-56页
        (二) 普招高职生,实施“人性化+过程管理”的管理方法第56-57页
        (三) 校企合作在职生,实施企业化管理方法第57页
        (四) 专升本意向生,实施目标化管理方法第57-58页
    七、加强学生管理工作队伍建设第58-59页
第五章 结论第59-61页
    一、主要研究结论第59页
    二、创新点第59-61页
参考文献第61-65页
附录第65-73页
致谢第73页

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