未科城房地产公司绩效管理体系构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·论文主要研究内容和基本框架 | 第12-14页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·基本框架 | 第13-14页 |
| 第2章 绩效管理理论综述 | 第14-21页 |
| ·绩效管理基本概念 | 第14-17页 |
| ·绩效 | 第14-15页 |
| ·绩效考核 | 第15页 |
| ·绩效管理 | 第15-17页 |
| ·绩效考核与绩效管理的区别 | 第17页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中处于核心地位 | 第17-18页 |
| ·绩效管理工具 | 第18-21页 |
| ·关键绩效指标 | 第18页 |
| ·平衡计分卡 | 第18-19页 |
| ·目标管理 | 第19-21页 |
| 第3章 未科城房地产公司绩效管理现状分析 | 第21-27页 |
| ·公司概况 | 第21页 |
| ·公司简介 | 第21页 |
| ·项目背景 | 第21页 |
| ·公司管理现状 | 第21-24页 |
| ·公司人力资源状况 | 第21-22页 |
| ·企业发展环境分析 | 第22-24页 |
| ·未科城房地产公司绩效管理现状 | 第24-25页 |
| ·未科城房地产公司绩效管理中存在的问题 | 第25-27页 |
| 第4章 未科城房地产公司绩效管理体系设计 | 第27-43页 |
| ·设计目标 | 第27-28页 |
| ·设计思路与基本模型 | 第28-30页 |
| ·设计思路 | 第28-29页 |
| ·基本模型 | 第29-30页 |
| ·绩效管理体系设计 | 第30-43页 |
| ·绩效管理支撑系统设计 | 第30-31页 |
| ·绩效计划系统设计 | 第31-39页 |
| ·公司经营计划的制定 | 第32-33页 |
| ·部门绩效计划的制定 | 第33-34页 |
| ·个人绩效计划的制定 | 第34-36页 |
| ·绩效指标的建立 | 第36-37页 |
| ·考核周期和考核关系 | 第37页 |
| ·考核维度 | 第37-39页 |
| ·绩效管理实施系统设计 | 第39-43页 |
| ·绩效实施 | 第39页 |
| ·绩效考核 | 第39-40页 |
| ·绩效反馈与辅导 | 第40-41页 |
| ·考核结果的应用 | 第41-43页 |
| 第5章 绩效管理体系运行评估及总结 | 第43-45页 |
| ·绩效管理体系运行评估 | 第43页 |
| ·绩效管理体系实施的关键 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
