| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·论发展现状 | 第11-12页 |
| ·本论文的主要研究思路和基本框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·基本框架 | 第12-14页 |
| 第2章 组织结构理论与组织结构设计的原则与方法 | 第14-29页 |
| ·组织与组织结构的理论研究 | 第14-21页 |
| ·关于组织的理论研究 | 第14-15页 |
| ·关于组织结构的理论研究 | 第15-21页 |
| ·组织结构设计的原则与方法 | 第21-28页 |
| ·组织结构设计的主要影响因素 | 第21页 |
| ·整体组织结构设计中两个关键环节 | 第21-25页 |
| ·组织结构设计的原则 | 第25-26页 |
| ·组织结构设计的程序 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 辽宁省福利彩票销售系统组织结构分析及战略发展综述 | 第29-40页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统现阶段组织结构介绍 | 第29-35页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统现阶段整体组织结构 | 第29-30页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统现阶段省本级组织结构 | 第30-33页 |
| ·宁省福利彩票销售系统现阶段市级管理组织结构简介 | 第33-34页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统组织发展历程简介 | 第34-35页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统组织结构分析 | 第35-38页 |
| ·宁省福利彩票销售系统组织结构各要素分析 | 第35-36页 |
| ·辽宁省福彩销售系统组织结构存在的问题 | 第36-38页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统战略发展综述 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 辽宁省福利彩票销售系统SWOT分析以及业务价值链分析 | 第40-50页 |
| ·辽宁省福彩销售系统SWOT分析 | 第40-48页 |
| ·机遇 | 第40-43页 |
| ·威胁 | 第43-45页 |
| ·优势 | 第45-47页 |
| ·劣势 | 第47-48页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统业务价值链分析 | 第48-49页 |
| ·价值链分析 | 第48页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统的价值链基本活动 | 第48-49页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统的价值链辅助活动 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 辽宁省福利彩票销售系统业务流程分析及组织结构再造构想 | 第50-65页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统业务流程分析 | 第50-55页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统业务流程 | 第50-51页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统关键流程分析 | 第51-55页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统业务保障(支持)流程的确定 | 第55页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统业务流程再造总体构想 | 第55-56页 |
| ·宁省福利彩票销售系统组织结构再造目标与原则 | 第56-57页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统组织结构再造目标 | 第56页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统组织结构再造原则 | 第56-57页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统组织结构再造研究 | 第57-60页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统集权式组织结构再造设计 | 第57-59页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统分权式组织结构再造构想 | 第59-60页 |
| ·宁省福利彩票销售系统区域管理式组织结构再造构想 | 第60页 |
| ·宁省福利销售彩票系统三种组织结构模式对比分析 | 第60-62页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统集权制组织结构优缺点分析 | 第60-61页 |
| ·辽宁省福彩销售系统分权式组织结构优缺点分析 | 第61-62页 |
| ·辽宁省福利彩票销售系统区域管理模式组织结构优缺点分析 | 第62页 |
| ·宁省福利彩票销售系统组织结构改进建议 | 第62-64页 |
| ·辽宁省福利彩票系统组织结构调整的注意事项 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |
