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论中国金融业员工薪酬激励机制的创新和改进

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景与意义第8页
    1.2 文献综述第8-10页
        1.2.1 国外的主要理论和研究成果第8-9页
        1.2.2 我国的主要理论和研究成果第9-10页
    1.3 研究对象和思路第10-11页
第二章 中国金融业员工薪酬激励机制现状第11-23页
    2.1 中国金融业劳动力市场现状第11-12页
    2.2 中国金融业员工薪酬分配和激励机制现状第12-15页
    2.3 金融行业员工的工作决策分析第15-22页
        2.3.1 工作与闲暇的选择第15-18页
        2.3.2 工资报酬与实物福利的选择第18-20页
        2.3.3 工作转换的选择第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第三章 薪酬福利的构成及效用函数的构建第23-27页
    3.1 薪酬结构、总收入构成第23页
    3.2 效用函数的构建第23-25页
    3.3 效用函数的现实意义第25-26页
    3.4 本章小结第26-27页
第四章 案例分析第27-39页
    4.1 A银行弹性福利制度简述第27-28页
        4.1.1 A银行基本介绍第27页
        4.1.2 A银行弹性福利制度方案第27-28页
    4.2 调查问卷方案设计和结果第28-37页
        4.2.1 调查问卷的设计第28-29页
        4.2.2 调查对象的界定和选取第29页
        4.2.3 调查结果第29-37页
    4.3 A银行弹性福利制度分析第37-38页
    4.4 本章小结第38-39页
第五章 未来改革建议第39-42页
    5.1 宏观层面第39-41页
    5.2 微观层面第41页
    5.3 本章小结第41-42页
结束语第42-43页
参考文献第43-44页
附录第44-45页
致谢第45-47页

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