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领导能力、组织承诺与员工绩效的关系研究--以中国快消品行业为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-11页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究目的及意义第7页
    1.3 国内外研究现状第7-9页
    1.4 研究的主要内容与方法第9-10页
    1.5 论文的创新第10-11页
第二章 相关理论综述第11-18页
    2.1 领导能力理论研究综述第11-14页
    2.2 组织承诺理论研究综述第14-16页
    2.3 员工绩效理论研究综述第16-18页
第三章 中国快消品行业人力资源管理现状第18-21页
    3.1 快速消费品的概念第18页
    3.2 中国快消品行业人力资源管理现状第18-20页
    3.3 对中国快消品行业研究必要性分析第20-21页
第四章 研究设计第21-28页
    4.1 变量的定义与测量第21-25页
    4.2 理论模型及假设的提出第25-26页
    4.3 问卷设计第26-27页
    4.4 问卷的发放与收回第27页
    4.5 统计分析方法第27-28页
第五章 数据统计分析第28-41页
    5.1 描述性分析第28-29页
    5.2 问卷信度与效度检验第29-31页
    5.3 相关分析第31-33页
    5.4 回归分析第33-39页
    5.5 实证研究结果总结第39-41页
第六章 研究结论和展望第41-46页
    6.1 本研究主要结论第41页
    6.2 本研究主要结果分析第41-43页
    6.3 研究建议第43-44页
    6.4 研究局限和展望第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录1第49-53页

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