| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 第1章 基本概念及理论综述 | 第14-26页 |
| 1.1 脱口秀概述 | 第14-21页 |
| 1.1.1 脱口秀节目内涵及特征 | 第14-16页 |
| 1.1.2 脱口秀现状 | 第16-18页 |
| 1.1.3 中国网络脱口秀现状 | 第18-19页 |
| 1.1.4 《罗辑思维》现状研究 | 第19-21页 |
| 1.2 理论综述 | 第21-26页 |
| 1.2.1 自媒体概念厘定 | 第21-23页 |
| 1.2.2“5W”模式 | 第23-24页 |
| 1.2.3 社群经济 | 第24-26页 |
| 第2章 探索《罗辑思维》的传播机制与经营策略 | 第26-44页 |
| 2.1 探索《罗辑思维》的传播机制 | 第26-37页 |
| 2.1.1 控制分析：“把关人”保证输出共同价值观 | 第26-28页 |
| 2.1.2 内容分析：定位“小而美”，切中用户需求点 | 第28-32页 |
| 2.1.3 媒介分析：内容符号的传播渠道多元化 | 第32-33页 |
| 2.1.4 受众分析：受众的结构与特征 | 第33-37页 |
| 2.1.5 效果分析：网路脱口秀传递的价值 | 第37页 |
| 2.2 探索《罗辑思维》的经营策略 | 第37-44页 |
| 2.2.1 从内容为王到人格为王：个性化定位聚合“粉丝” | 第37-38页 |
| 2.2.2 渠道优势：自媒体时代的全媒联动 | 第38-40页 |
| 2.2.3 品牌建设：口碑传播搭建信任中介 | 第40-42页 |
| 2.2.4 社群经济：自媒体时代的精准营销 | 第42-44页 |
| 第3章 《罗辑思维》带来的启示 | 第44-52页 |
| 3.1 微观层面上，网络脱口秀节目仍有不足 | 第44-46页 |
| 3.1.1 泛娱乐化时代的挑战 | 第44页 |
| 3.1.2 难以实现规模效应 | 第44-45页 |
| 3.1.3 商业因素逐渐影响社群氛围 | 第45-46页 |
| 3.2 对网络脱口秀节目的启示 | 第46-49页 |
| 3.2.1 注重口碑传播效益 | 第46-47页 |
| 3.2.2 做好品牌社群内部建设，增强互动性 | 第47-48页 |
| 3.2.3 具现“魅力人格体”，挖掘高质量内容 | 第48-49页 |
| 3.2.4 谨慎做到“知识性”和“商业化”的平衡 | 第49页 |
| 3.3 网络脱口秀对电视节目的启示 | 第49-52页 |
| 3.3.1 拥抱互联网，多渠道联合作战扩大影响力 | 第50页 |
| 3.3.2 适度发展社群经济，减少过分依赖广告商 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
