| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外关于六西格玛的研究成果 | 第9页 |
| 1.2.2 国内关于六西格玛的研究成果 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究技术路线图 | 第11-12页 |
| 第二章 GMP与六西格玛管理比较分析 | 第12-24页 |
| 2.1 GMP综述 | 第12-17页 |
| 2.1.1 GMP的含义 | 第12页 |
| 2.1.2 药品GMP的产生和发展 | 第12-13页 |
| 2.1.3 10版GMP与98版GMP的对比 | 第13-14页 |
| 2.1.4 10版GMP实施中的问题 | 第14-17页 |
| 2.2 六西格玛管理介绍 | 第17-24页 |
| 2.2.1 六西格玛的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 六西格玛路径图 | 第18-22页 |
| 2.2.3 DMAIC模型介绍 | 第22页 |
| 2.2.4 六西格玛改进的可行性分析 | 第22-24页 |
| 第三章 药品GMP的实施状况和六西格玛应用 | 第24-30页 |
| 3.1 药品制造行业分析 | 第24页 |
| 3.2 我国药品GMP的实施情况 | 第24-25页 |
| 3.2.1 宣传阶段 | 第24-25页 |
| 3.2.2 推荐阶段 | 第25页 |
| 3.2.3 强制实施阶段 | 第25页 |
| 3.2.4 改进阶段 | 第25页 |
| 3.3 我国药品GMP实施中存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.4 六西格玛管理方法应用 | 第26-28页 |
| 3.5 国内六西格玛管理方法实施中的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 ZSHT制药公司的质量管理现状和问题分析 | 第30-35页 |
| 4.1 公司概况 | 第30-31页 |
| 4.1.1 ZSHT制药公司的基本情况 | 第30页 |
| 4.1.2 ZSHT制药的主打产品介绍 | 第30-31页 |
| 4.1.3 公司实施的主要培训 | 第31页 |
| 4.2 公司面临的问题分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 认证问题 | 第32页 |
| 4.2.2 市场竞争问题 | 第32-33页 |
| 4.3 ZSHT制药公司实施六西格玛质量管理的必要性 | 第33-35页 |
| 第五章 基于DMAIC模型对产品的生产过程进行改进 | 第35-52页 |
| 5.1 实施六西格玛管理的事先准备 | 第35-36页 |
| 5.1.1 六西格玛的领导准备 | 第35页 |
| 5.1.2 六西格玛相关技术人员的准备 | 第35-36页 |
| 5.2 运用DMAIC模型对该企业进行质量改进 | 第36-52页 |
| 5.2.1 界定阶段 | 第36-39页 |
| 5.2.2 测量阶段 | 第39-44页 |
| 5.2.3 分析阶段 | 第44-50页 |
| 5.2.4 改进阶段 | 第50页 |
| 5.2.5 控制阶段 | 第50-52页 |
| 第六章 总结与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |