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JT化工有限公司发展战略研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 选题意义第8-9页
    1.2 战略管理理论综述第9-11页
    1.3 论文的研究内容及研究架构第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究框架第11-12页
第二章 JT化工有限公司战略环境分析第12-35页
    2.1 JT化工有限公司企业概况第12-14页
        2.1.1 企业概况第12-13页
        2.1.2 组织机构第13页
        2.1.3 法人治理结构第13-14页
        2.1.4 二级企业(公司)基本情况第14页
    2.2 企业外部环境分析第14-24页
        2.2.1 宏观环境分析第14-15页
        2.2.2 消费市场分析第15页
        2.2.3 行业发展现状和趋势分析第15-17页
        2.2.4 竞争环境分析第17-24页
    2.3 企业内部发展环境分析第24-28页
        2.3.1 企业内部发展环境第24-27页
        2.3.2 制约企业发展的主要问题第27-28页
    2.4 JT化工有限公司SWOT分析第28-35页
        2.4.1 企业优势第28页
        2.4.2 企业劣势第28-29页
        2.4.3 面临机会第29-32页
        2.4.4 面临威胁第32-35页
第三章 JT化工有限公司发展战略第35-37页
    3.1 JT化工有限公司的使命和战略定位第35页
        3.1.1 JT化工有限公司的使命第35页
        3.1.2 JT化工有限公司的战略定位和发展愿景第35页
    3.2 JT化工有限公司发展战略的制定第35-37页
        3.2.1 JT化工有限公司的战略目标第35-36页
        3.2.2 JT化工有限公司的战略制定第36-37页
第四章 JT化工有限公司发展战略实施对策第37-55页
    4.1 JT化工有限公司发展战略的实施第37-48页
        4.1.1 JT化工有限公司发展战略实施的指导思想第37页
        4.1.2 JT化工有限公司发展战略的实施第37-48页
    4.2 JT化工有限公司发展战略实施的保障措施第48-55页
        4.2.1 人力资源五年规划目标第48-49页
        4.2.2 财务五年规划目标第49-52页
        4.2.3 信息五年规划目标第52-54页
        4.2.4 经营风险控制目标第54-55页
第五章 全文总结与研究展望第55-56页
    5.1 研究成果第55页
    5.2 不足与展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页

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