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供应链环境下X公司的采购管理研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 研究背景和意义第13-21页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14页
    1.3 选题研究现状第14-19页
    1.4 研究目标与内容第19-21页
第二章 供应链及采购管理理论第21-27页
    2.1 供应链管理理论概述第21-23页
    2.2 供应商管理理论概述第23-24页
    2.3 采购相关理论第24-25页
    2.4 采购管理相关理论第25-27页
第三章X公司采购管理的现状第27-34页
    3.1 X公司简介及主要业务流程第27-28页
    3.2 X公司采购管理的组织结构及采购流程第28-32页
    3.3 X公司物资采购原则第32-34页
第四章X公司采购管理存在的问题分析第34-47页
    4.1 调查的目的、内容和方法第34页
    4.2 数据收集过程第34-35页
    4.3 数据分析第35-39页
    4.4 X公司采购管理问题和原因综合分析第39-47页
第五章X公司采购管理的改进方法第47-68页
    5.1 X公司采购部门组织结构改进第47-49页
    5.2 X公司物资采购流程改进设计第49-55页
    5.3 X公司供应商管理方法改进第55-67页
    5.4 优化X公司采购管理需要的保障措施第67-68页
第六章 结论与展望第68-71页
    6.1 实施效果评价第68-69页
    6.2 结论第69-70页
    6.3 展望第70-71页
参考文献第71-74页
附录第74-75页
致谢第75页

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