供应链环境下X公司的采购管理研究
摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第一章 研究背景和意义 | 第13-21页 |
1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 选题研究现状 | 第14-19页 |
1.4 研究目标与内容 | 第19-21页 |
第二章 供应链及采购管理理论 | 第21-27页 |
2.1 供应链管理理论概述 | 第21-23页 |
2.2 供应商管理理论概述 | 第23-24页 |
2.3 采购相关理论 | 第24-25页 |
2.4 采购管理相关理论 | 第25-27页 |
第三章X公司采购管理的现状 | 第27-34页 |
3.1 X公司简介及主要业务流程 | 第27-28页 |
3.2 X公司采购管理的组织结构及采购流程 | 第28-32页 |
3.3 X公司物资采购原则 | 第32-34页 |
第四章X公司采购管理存在的问题分析 | 第34-47页 |
4.1 调查的目的、内容和方法 | 第34页 |
4.2 数据收集过程 | 第34-35页 |
4.3 数据分析 | 第35-39页 |
4.4 X公司采购管理问题和原因综合分析 | 第39-47页 |
第五章X公司采购管理的改进方法 | 第47-68页 |
5.1 X公司采购部门组织结构改进 | 第47-49页 |
5.2 X公司物资采购流程改进设计 | 第49-55页 |
5.3 X公司供应商管理方法改进 | 第55-67页 |
5.4 优化X公司采购管理需要的保障措施 | 第67-68页 |
第六章 结论与展望 | 第68-71页 |
6.1 实施效果评价 | 第68-69页 |
6.2 结论 | 第69-70页 |
6.3 展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
附录 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |