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A公司提高产品质量控制的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·背景与意义第9页
   ·文献综述第9-10页
   ·论文研究的主要内容第10-11页
第二章 A 卫浴公司的质量控制现状第11-18页
   ·A 卫浴公司的介绍与优势第11-12页
   ·A 公司的质量控制体系第12-13页
   ·A 卫浴公司近年的质量损失情况第13-17页
     ·外部质量损失凸显第13-14页
     ·内外部总质量损失比例大第14-15页
     ·内部产品良品率现状差第15-17页
   ·本章小结第17-18页
第三章 A 卫浴公司的质量控制分析第18-24页
   ·分析A 卫浴公司的质量管理缺陷第18-22页
     ·产品工艺特点第18-19页
     ·通过案例分析原因第19-22页
   ·由质量管理缺陷引出改善方向第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第四章 A 公司提高产品质量的方案第24-43页
   ·建立绩效考核体系第24-32页
     ·绩效考核相关定义第24-27页
     ·A 卫浴公司对生产部门绩效考核的不足第27-28页
     ·重新建立绩效考核制度第28-32页
   ·对品检员完善激励机制第32-42页
     ·激励制度第32-38页
     ·对品检员建立激励制度第38-40页
     ·当质量事故发生被客户投诉之后第40-42页
   ·本章小结第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
答辩委员会对论文的评定意见第47页

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