| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-16页 |
| ·公务员激励机制的概念 | 第11-12页 |
| ·国外关于激励研究的主要理论 | 第12-14页 |
| ·国内关于公务员激励机制研究的理论观点 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 公务员激励机制概述 | 第18-21页 |
| ·激励的类型 | 第18-19页 |
| ·物质激励与精神激励 | 第18页 |
| ·正激励与负激励 | 第18-19页 |
| ·内激励与外激励 | 第19页 |
| ·激励的因素 | 第19-20页 |
| ·考核激励 | 第19页 |
| ·晋升激励 | 第19-20页 |
| ·奖惩激励 | 第20页 |
| ·培训激励 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 江门市地税局基层公务员的现状分析 | 第21-34页 |
| ·江门市江海区地税局公务员满意度调查 | 第21-24页 |
| ·江门市地税局基层公务员的心理状况 | 第24-27页 |
| ·“晋升难”的困惑 | 第24-25页 |
| ·得过且过的心态 | 第25-26页 |
| ·税收执法风险大造成的精神压力 | 第26-27页 |
| ·江门市地税局基层公务员激励机制存在的问题 | 第27-33页 |
| ·考核制度方面存在的问题 | 第27-29页 |
| ·晋升制度方面存在的问题 | 第29-30页 |
| ·奖惩制度方面存在的问题 | 第30-31页 |
| ·培训制度方面存在的问题 | 第31-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 国外的公务员激励机制的做法与有益启示 | 第34-41页 |
| ·美国的公务员激励机制 | 第34-35页 |
| ·澳大利亚的公务员激励机制 | 第35-36页 |
| ·法国的公务员激励机制 | 第36-37页 |
| ·新加坡的公务员激励机制 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第五章 优化江门市地税局基层公务员激励机制的对策探索 | 第41-45页 |
| ·完善基层公务员考核制度 | 第41-42页 |
| ·按职能分部门归类考核 | 第41页 |
| ·细化考核指标与权重赋值 | 第41-42页 |
| ·加强平时绩效考核 | 第42页 |
| ·考核结果奖惩分明 | 第42页 |
| ·优化基层公务员晋升制度 | 第42-43页 |
| ·按绩效晋升级别 | 第42-43页 |
| ·增加能级数和能级间的收入差距 | 第43页 |
| ·完善基层公务员奖惩制度 | 第43-44页 |
| ·优化基层公务员培训制度 | 第44页 |
| ·按需培训 | 第44页 |
| ·灵活培训方式 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论与展望 | 第45-46页 |
| 主要参考文献及出处 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |