摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景意义 | 第9-10页 |
1.2 研究主要内容 | 第10-11页 |
1.3 研究主要方法 | 第11页 |
1.3.1 文献研究法 | 第11页 |
1.3.2 调查研究法 | 第11页 |
1.3.3 案例研究法 | 第11页 |
1.3.4 交叉研究法 | 第11页 |
1.4 研究思路框架 | 第11-14页 |
第二章 基本概念与理论内涵 | 第14-25页 |
2.1 基本概念 | 第14-16页 |
2.1.1 企业战略的定义和内涵 | 第14-15页 |
2.1.2 企业制定和实施企业战略的重要性 | 第15-16页 |
2.2 文献综述 | 第16-24页 |
2.2.1 企业战略国外研究情况 | 第16-22页 |
2.2.2 企业战略国内研究情况 | 第22-24页 |
本章小结 | 第24-25页 |
第三章 CT科技发展集团有限公司发展现状和存在问题分析 | 第25-35页 |
3.1 CT科技发展集团有限公司发展现状 | 第25-29页 |
3.1.1 企业一般状况 | 第25-26页 |
3.1.2 企业发展历程 | 第26-29页 |
3.2 CT科技发展集团有限公司发展中存在问题分析 | 第29-34页 |
3.2.1 市场竞争日趋激烈 | 第29页 |
3.2.2 经济危机影响增强 | 第29-30页 |
3.2.3 组织结构急需健全 | 第30-31页 |
3.2.4 人力资源管理欠缺 | 第31-32页 |
3.2.5 市场营销相对失控 | 第32页 |
3.2.6 生产运营有待整合 | 第32-33页 |
3.2.7 财务管理需要建立 | 第33页 |
3.2.8 集团发展战略缺乏 | 第33-34页 |
本章小结 | 第34-35页 |
第四章 CT科技发展集团有限公司发展战略选择 | 第35-56页 |
4.1 SWOT分析 | 第35-43页 |
4.1.1 内部优势(Strengths) | 第36-37页 |
4.1.2 内部弱势(Weaknesses) | 第37-38页 |
4.1.3 外部机会(Opportunities) | 第38-40页 |
4.1.4 外部威胁(Threats) | 第40-41页 |
4.1.5 备选战略 | 第41-43页 |
4.2 CT科技发展集团有限公司发展的指导思想 | 第43-44页 |
4.2.1 企业愿景 | 第43页 |
4.2.2 指导思想 | 第43-44页 |
4.3 CT科技发展集团有限公司发展的战略定位 | 第44-49页 |
4.3.1 建立健全科学管理,实现管理模式转换 | 第44-45页 |
4.3.2 依托政策发挥优势,循序渐进拓展业务 | 第45-46页 |
4.3.3 立足国内面向国际,赢得商机规避风险 | 第46页 |
4.3.4 “产学研”一体化生态模式创新发展 | 第46-47页 |
4.3.5 企业发展要坚持企业价值与社会价值统一 | 第47-49页 |
4.4 CT科技发展集团有限公司发展的战略重点 | 第49-55页 |
4.4.1 整理整顿夯实基础 | 第50-51页 |
4.4.2 稳步发展优化提升 | 第51-53页 |
4.4.3 创新模式实现飞跃 | 第53-55页 |
本章小结 | 第55-56页 |
第五章 CT科技发展集团有限公司发展战略实施策略和建议 | 第56-61页 |
5.1 以人为本构建学习型团队共同成长 | 第56页 |
5.2 防止纵向一体化决策的错觉和误解 | 第56-57页 |
5.3 关注多元化发展的业务权衡与取舍 | 第57-58页 |
5.4 紧跟互联网发展积极应用电子商务 | 第58-59页 |
5.5 灵活选择进入模式以拓展全球市场 | 第59-60页 |
本章小结 | 第60-61页 |
第六章 结论 | 第61-65页 |
6.1 本文研究的结论 | 第61-64页 |
6.1.1 企业战略必须坚持理论联系实际 | 第61页 |
6.1.2 稳定发展是企业发展的指导思想 | 第61-62页 |
6.1.3 科学管理是企业发展的根本保障 | 第62页 |
6.1.4 持续创新是企业发展的核心动力 | 第62-63页 |
6.1.5 企业发展要坚持企业价值与社会价值统一 | 第63-64页 |
6.2 本文可能的创新 | 第64页 |
6.3 本文存在的不足 | 第64页 |
本章小结 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
作者在学期间发表的论文 | 第68页 |