| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 一、研究目的 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-13页 |
| 一、国外日本企业文化的研究概况 | 第9-11页 |
| 二、国内关于日本企业文化研究的现状 | 第11-13页 |
| 第三节 本文的研究方法 | 第13-15页 |
| 一、文献阅读法和案例分析法 | 第13页 |
| 二、内容分析方法 | 第13-15页 |
| 第一章 日本特色企业文化 | 第15-26页 |
| 第一节 企业文化概念 | 第15-16页 |
| 第二节 日本企业文化的内容 | 第16-21页 |
| 一、企业管理模式 | 第16-17页 |
| 二、企业价值观 | 第17-18页 |
| 三、企业经营理念 | 第18页 |
| 四、企业精神 | 第18-19页 |
| 五、企业文化活动 | 第19-20页 |
| 六、企业形象 | 第20-21页 |
| 第三节 日本企业文化的特点 | 第21-22页 |
| 一、日本企业文化的民族性 | 第21页 |
| 二、日本企业文化的杂糅性 | 第21-22页 |
| 三、日本企业文化的创新性 | 第22页 |
| 第四节 日本企业文化的作用 | 第22-26页 |
| 一、企业持续发展的助力剂 | 第23-24页 |
| 二、经济发展的重要精神力量 | 第24-26页 |
| 第二章 村落文化对日本企业文化的影响 | 第26-32页 |
| 第一节 “家”文化与终身雇佣制 | 第26-28页 |
| 一、日本“家文化” | 第26-27页 |
| 二、终身雇佣制 | 第27-28页 |
| 第二节 群体归属意识和集团主义价值观 | 第28-30页 |
| 一、日本民族的群体归属意识 | 第28-29页 |
| 二、集团主义价值观 | 第29-30页 |
| 第三节 等级意识与年功序列制 | 第30-32页 |
| 一、等级意识 | 第30页 |
| 二、年功序列制 | 第30-32页 |
| 第三章 儒家文化对日本企业文化的渗透 | 第32-40页 |
| 第一节 日本儒家文化发展 | 第32页 |
| 第二节 义利之辨和“义利统一”的经营理念 | 第32-34页 |
| 一、义利之辩 | 第32-34页 |
| 二、“义利合一”的经营理念 | 第34页 |
| 第三节 “人本”思想和“以人为本”的经营理念 | 第34-37页 |
| 一、“人本”思想 | 第34-35页 |
| 二、“以人为本”的经营理念 | 第35-37页 |
| 第四节 “和为贵”与和谐一致价值观 | 第37-40页 |
| 一、“和”思想 | 第37-38页 |
| 二、和谐一致的企业价值观 | 第38-40页 |
| 第四章 佛教文化对日本企业文化的浸染 | 第40-45页 |
| 第一节 日本佛教的发展 | 第40-41页 |
| 第二节 禅宗“作务”’思想与尚劳动的精神 | 第41-42页 |
| 一、禅宗“作务”思想 | 第41页 |
| 二、崇尚劳动 | 第41-42页 |
| 第三节 禅宗“清贫主义”与勤俭精神 | 第42-45页 |
| 一、禅宗“清贫主义” | 第42-43页 |
| 二、日本企业的节俭精神 | 第43-45页 |
| 第五章 神道教对日本企业文化的引导 | 第45-50页 |
| 第一节 日本神道教的发展 | 第45-46页 |
| 第二节 天皇崇拜和效忠精神 | 第46-48页 |
| 一、天皇崇拜 | 第46-47页 |
| 二、效忠精神 | 第47-48页 |
| 第三节 神恩思想与报效精神 | 第48-50页 |
| 一、日本恩情伦理 | 第48-49页 |
| 二、报效精神 | 第49-50页 |
| 第六章 相关思考和建议 | 第50-55页 |
| 第一节 关于民族文化和企业文化关系的思考 | 第50-52页 |
| 一、企业文化植根于民族文化 | 第50页 |
| 二、民族文化决定企业文化的内容和特色 | 第50页 |
| 三、民族文化制约现代企业文化的发展 | 第50-52页 |
| 第二节 对中国企业文化建设的相关建议 | 第52-55页 |
| 一、以中国传统核心价值观为基础,树立正确的企业价值观 | 第52-53页 |
| 二、用以人为本的管理理念,建设企业文化框架 | 第53页 |
| 三、培养学习和创新意识,营造浓厚的企业文化氛围 | 第53-54页 |
| 四、增强企业社会责任感,坚持经济效益与社会效益的统一 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |