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地方政府推动台资企业发展研究--以扬州市为例

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第7-12页
    1.1 选题来源第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 文献综述第8-10页
    1.4 研究方法第10-11页
    1.5 研究的创新及不足第11-12页
2 相关概念与理论依据第12-18页
    2.1 相关概念第12-14页
    2.2 相关理论第14-18页
3 扬州市推动台资企业发展的情况及问题分析第18-28页
    3.1 扬州市台资企业发展的基本情况第18-21页
        3.1.1 台资企业的投资总量较大第18页
        3.1.2 台资企业的投资分布广泛第18-20页
        3.1.3 台资企业的运营质态较好第20-21页
    3.2 扬州市推动台资企业发展的具体举措第21-23页
        3.2.1 开展对台招商引资第21页
        3.2.2 推动重点产业集聚第21页
        3.2.3 打造对台载体平台第21-22页
        3.2.4 促推台企转型升级第22页
        3.2.5 做好台企服务保障第22-23页
    3.3 扬州市推动台企发展过程中存在的问题第23-26页
        3.3.1 重视台企发展程度减弱第23页
        3.3.2 针对台企发展定位欠准第23-24页
        3.3.3 推动台企创新转型不力第24页
        3.3.4 台企发展软环境有待优化第24-26页
    3.4 扬州市推动台企发展过程中存在问题的原因分析第26-28页
        3.4.1 对推动台企发展的重要性认识不够第26页
        3.4.2 对推动台企发展的研究不系统第26页
        3.4.3 对推动台企转型升级的施策不精准第26页
        3.4.4 对台资企业的优化服务创新不足第26-28页
4 地方政府推动台资企业发展的实践经验及启示第28-37页
    4.1 东莞市推动台资企业发展的实践经验第28-29页
        4.1.1 构建多个完善的产业集群,中心厂商带动配套企业集聚第28-29页
        4.1.2 支持科技创新,积极推动台资企业转型升级第29页
    4.2 苏州市推动台资企业发展的实践经验第29-32页
        4.2.1 不断更新理念,重视台资企业,实施错位发展第30-31页
        4.2.2 坚持不懈推进改革,创新台资企业服务机制体制第31页
        4.2.3 注重链条式发展,做优载体平台第31-32页
    4.3 淮安市推动台资企业发展的实践经验经验第32-35页
        4.3.1 市委市政府高度重视,把台资经济放在重中之重第32-33页
        4.3.2 吸引支柱企业,扩大产业集群第33页
        4.3.3 注重载体平台建设,积极打造对台品牌项目第33-35页
    4.4 地方政府推动台资企业发展的经验启示第35-37页
        4.4.1 重视台资经济发展,制定有效发展规划第35页
        4.4.2 优化载体平台建设,积极推动产业集聚第35-36页
        4.4.3 加大科技创新力度,积极推动转型升级第36页
        4.4.4 创新台企服务机制,优化台企发展环境第36-37页
5 扬州市推动台资企业发展的对策和建议第37-43页
    5.1 重视台资企业的发展第37-38页
        5.1.1 增强台企发展意识第37页
        5.1.2 强化台企发展战略第37-38页
        5.1.3 规范台企优惠政策第38页
    5.2 积极开展对台招商第38-39页
        5.2.1 定位精准,力争再招一批大台资第38-39页
        5.2.2 注重台资载体和平台建设第39页
        5.2.3 积极开展赴台招商第39页
    5.3 推动台资企业转型升级第39-40页
        5.3.1 引导台企“二次创业”第39-40页
        5.3.2 扶持政策措施多管齐下第40页
        5.3.3 助推台企开拓内地市场第40页
    5.4 优化台资企业的发展环境第40-43页
        5.4.1 简化台企审批流程第41页
        5.4.2 改善台企生存条件第41页
        5.4.3 提升台企服务水平第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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