| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 缩略语对照表 | 第10-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与论文框架 | 第16-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 理论综述 | 第20-34页 |
| 2.1 生产计划理论 | 第20页 |
| 2.2 与生产计划有关的其它计划 | 第20-22页 |
| 2.3 生产类别 | 第22-23页 |
| 2.3.1 按库存生产方式 | 第22页 |
| 2.3.2 订单式生产方式 | 第22-23页 |
| 2.4 生产计划制定流程 | 第23-26页 |
| 2.4.1 确定生产计划需求 | 第24页 |
| 2.4.2 初期生产计划制定的可行方案 | 第24-25页 |
| 2.4.3 初步生产计划的批准 | 第25页 |
| 2.4.4 生产计划调整 | 第25-26页 |
| 2.5 生产计划实施考核指标 | 第26页 |
| 2.6 常用的生产计划制定方法 | 第26-28页 |
| 2.6.1 生产周期法 | 第26-27页 |
| 2.6.2 甘特图 | 第27页 |
| 2.6.3 网络计划法 | 第27页 |
| 2.6.4 工序定额法 | 第27页 |
| 2.6.5 滚动计划法 | 第27-28页 |
| 2.7 生产计划管理理论 | 第28-31页 |
| 2.7.1 准时化理论（JIT） | 第28页 |
| 2.7.2 物料需求理论（MRP） | 第28页 |
| 2.7.3 瓶颈约束理论（TOC） | 第28-29页 |
| 2.7.4 JIT、MRP与TOC的对比分析 | 第29-31页 |
| 2.8 国内外研究现状 | 第31-34页 |
| 2.8.1 国外相关研究现状 | 第31-32页 |
| 2.8.2 国内相关研究现状 | 第32-34页 |
| 第三章 ZDES研究所生产计划制定与实施现状分析 | 第34-50页 |
| 3.1 ZDES研究所的基本情况 | 第34-35页 |
| 3.2 装备制造部生产情况 | 第35-37页 |
| 3.2.1 生产管理室的分组及职能 | 第35-36页 |
| 3.2.2 车间职能及生产加工情况 | 第36-37页 |
| 3.3 ZDES研究所产品的交付情况 | 第37-40页 |
| 3.4 ZDES研究所产品加工特点 | 第40-41页 |
| 3.5 ZDES研究所的产品加工流程 | 第41-42页 |
| 3.6 ZDES研究所生产计划制定与实施流程 | 第42-45页 |
| 3.6.1 生产计划制定流程 | 第42-45页 |
| 3.6.2 生产计划实施流程 | 第45页 |
| 3.7 ZDES研究所生产计划制定与实施存在问题分析 | 第45-50页 |
| 3.7.1 生产计划制定中存在问题分析 | 第45-47页 |
| 3.7.2 生产计划实施中存在问题分析 | 第47-48页 |
| 3.7.3 存在问题总结 | 第48-50页 |
| 第四章 ZDES研究所生产计划制定与实施改进方案 | 第50-64页 |
| 4.1 计划制定与实施改进的思路和目标 | 第50-53页 |
| 4.1.1 改进思路 | 第50-52页 |
| 4.1.2 改进目标 | 第52-53页 |
| 4.2 ZDES研究所产品的市场需求分析 | 第53-57页 |
| 4.3 生产部门装备制造部车间重组 | 第57-58页 |
| 4.4 生产计划制定的改进方案 | 第58-62页 |
| 4.5 生产计划实施的改进方案 | 第62-64页 |
| 第五章 ZDES研究所生产计划制定与实施改进方案的执行 | 第64-72页 |
| 5.1 生产计划制定与实施保障条件 | 第64-65页 |
| 5.2 生产计划制定与实施效果评价 | 第65-72页 |
| 5.2.1 方案实施后的市场预测 | 第65-66页 |
| 5.2.2 方案实施前后实际交付量对比 | 第66-67页 |
| 5.2.3 按期交付率 | 第67-72页 |
| 第六章 总结与展望 | 第72-76页 |
| 6.1 总结 | 第72-73页 |
| 6.2 展望 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80-82页 |
| 作者简介 | 第82-83页 |