十四冶开拓老挝国际工程承包市场对策研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第10-15页 |
第一节 选题背景与意义 | 第10-12页 |
一、选题背景 | 第10-11页 |
二、选题意义 | 第11-12页 |
第二节 研究思路与方法 | 第12-13页 |
一、研究思路 | 第12页 |
二、研究方法 | 第12-13页 |
三、技术路线 | 第13页 |
第三节 论文研究内容 | 第13-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-19页 |
第一节 国际工程承包 | 第15页 |
第二节 国际工程承包市场 | 第15-17页 |
第三节 老挝国际工程承包市场 | 第17-19页 |
第三章 老挝国际工程承包市场分析 | 第19-31页 |
第一节 老挝的商业投资环境分析 | 第20-26页 |
一、政治环境 | 第20页 |
二、经济环境 | 第20-23页 |
三、法律环境 | 第23-24页 |
四、投资环境分析 | 第24-26页 |
第二节 老挝国际工程市场的一般属性 | 第26-27页 |
一、带资承包已成为普遍现象 | 第26-27页 |
二、国际工程承包市场步入规范化管理 | 第27页 |
第三节 老挝国际工程市场的特殊属性 | 第27-31页 |
一、老挝国际工程项目的类别 | 第27-28页 |
二、老挝工程承包市场潜力巨大 | 第28页 |
三、老挝工程承包市场竞争激烈 | 第28-29页 |
四、行政效率低 | 第29-30页 |
五、项目炒作频发 | 第30-31页 |
第四章 十四冶开拓老挝市场研究 | 第31-50页 |
第一节 十四冶承包老挝国际工程现状 | 第31-35页 |
一、十四冶基本情况介绍 | 第31-32页 |
二、老挝市场开拓情况 | 第32-35页 |
第二节 老挝红沙 3×600MW火力发电站项目 | 第35-39页 |
一、老挝红沙电站项目一标段 | 第35-36页 |
二、老挝红沙电站项目二标段 | 第36-37页 |
三、老挝红沙电站项目的投标结果分析 | 第37-39页 |
第三节 十四冶开拓老挝市场的PEST分析 | 第39-42页 |
一、政策环境 | 第39-40页 |
二、经济环境 | 第40页 |
三、社会和文化环境 | 第40-41页 |
四、技术环境 | 第41-42页 |
第四节 十四冶开拓老挝市场的SWOT分析 | 第42-46页 |
一、Strengths-优势 | 第42-43页 |
二、Weakness-劣势 | 第43-44页 |
三、Opportunities-机会 | 第44-45页 |
四、Threats-威胁 | 第45-46页 |
第五节 十四冶在开拓老挝市场中存在的问题 | 第46-50页 |
一、品牌知名度不高 | 第46页 |
二、融资瓶颈凸显 | 第46-47页 |
三、信息流通不畅 | 第47-48页 |
四、施工能力偏低 | 第48页 |
五、高端人才短缺 | 第48页 |
六、市场开拓乏力 | 第48页 |
七、项目管理脱节 | 第48-50页 |
第五章 十四冶进一步开拓老挝市场的对策与建议 | 第50-59页 |
第一节 未来开拓老挝市场之路 | 第50-51页 |
一、地域上的开拓 | 第50页 |
二、项目范围上的开拓 | 第50-51页 |
第二节 对策与建议 | 第51-59页 |
一、加强企业品牌建设工作 | 第51-52页 |
二、拓宽融资渠道 | 第52页 |
三、建立内部信息数据库 | 第52-53页 |
四、加强对外合作,提高施工能力 | 第53-54页 |
五、提高人力资源管理 | 第54-55页 |
六、突出市场经营工作 | 第55-56页 |
七、合理化承包模式,降低项目管理难度 | 第56-57页 |
八、筑牢三项风险防控 | 第57-59页 |
第六章 结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |