| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 整体背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 监管环境 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 商业银行操作风险、内部控制、合规管理三合一建设必要性 | 第10-12页 |
| 1.2.2 商业银行操作风险、内部控制、合规管理三合一建设目标 | 第12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 第2章 操作风险、内部控制、合规管理三合一理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1 操作风险、内部控制、合规管理三合一的含义 | 第14-15页 |
| 2.2 操作风险、内部控制、合规管理三合一建设特点 | 第15-16页 |
| 第3章 我国农村商业银行三合一建设现状和存在问题 | 第16-19页 |
| 3.1 我国农村商业银行三合一建设现状 | 第16-18页 |
| 3.1.1 我国农村商业银行面临的风险 | 第16页 |
| 3.1.2 银行同业三合一建设情况（以昆山某银行为例） | 第16-18页 |
| 3.2 我国农村商业银行三合一建设常见问题 | 第18-19页 |
| 第4章 苏南某银行三合一建设项目案例分析 | 第19-59页 |
| 4.1 苏南某银行发展现状 | 第19页 |
| 4.2 苏南某银行三合一建设整体思路 | 第19-20页 |
| 4.3 苏南某银行三合一建设实施方案 | 第20-56页 |
| 4.3.1 操作风险、内部控制、合规管理的现状与差距 | 第21-38页 |
| 4.3.2 操作风险、内部控制、合规管理优化方案 | 第38-44页 |
| 4.3.3 操作风险、内部控制、合规管理体系整合规划 | 第44-53页 |
| 4.3.4 三合一建设项目实施路径 | 第53-56页 |
| 4.4 苏南某银行三合一建设的效果分析 | 第56-59页 |
| 4.4.1 操作风险管理能力提升分析 | 第56-57页 |
| 4.4.2 内部控制管理能力提升分析 | 第57页 |
| 4.4.3 合规管理能力提升分析 | 第57-59页 |
| 第5章 结论 | 第59-61页 |
| 5.1 研究结论 | 第59页 |
| 5.2 研究创新 | 第59-60页 |
| 5.3 研究不足 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
