| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-26页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 对非政府组织的研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 对非政府组织参与公共危机管理的研究 | 第11-13页 |
| 1.3 核心概念的界定 | 第13-19页 |
| 1.3.1 非政府组织 | 第13-15页 |
| 1.3.2 危机与公共危机 | 第15-19页 |
| 1.3.3 公共危机管理的三阶段 | 第19页 |
| 1.4 研究思路、方法、新意及理论基础 | 第19-26页 |
| 1.4.1 理论基础 | 第19-23页 |
| 1.4.2 分析框架 | 第23页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第23页 |
| 1.4.4 研究新意及不足 | 第23-26页 |
| 第2章 非政府组织参与公共危机管理的可能性与必要性 | 第26-32页 |
| 2.1 非政府组织参与公共危机管理的可能性 | 第26-28页 |
| 2.2 非政府组织参与公共危机管理的有利性 | 第28-29页 |
| 2.3 非政府组织参与公共危机管理的弊端 | 第29-32页 |
| 第3章 非政府组织参与公共危机管理的现状和困境分析 | 第32-40页 |
| 3.1 我国非政府组织参与公共危机管理概况 | 第32-34页 |
| 3.2 非政府组织参与公共危机管理的困境分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 非政府组织在公共危机预防管理的参与困境 | 第34-36页 |
| 3.2.2 非政府组织参公共危机处置管理的参与困境 | 第36-37页 |
| 3.2.3 非政府组织在公共危机后续管理的参与困境 | 第37-38页 |
| 3.3 非政府组织参与公共危机管理的困境的原因分析 | 第38-40页 |
| 第4章 非政府组织参与公共危机管理的案例分析 | 第40-44页 |
| 4.1 背景介绍 | 第40-41页 |
| 4.2 非政府组织在厦门PX项目中的作用分析 | 第41-44页 |
| 4.2.1 非政府组织在公共危机预防管理阶段的作用 | 第41-42页 |
| 4.2.2 非政府组织在公共危机处置管理阶段的作用 | 第42页 |
| 4.2.3 非政府组织在公共危机后续管理阶段的作用 | 第42-44页 |
| 第5章 非政府组织参与公共危机管理的路径选择 | 第44-56页 |
| 5.1 非政府组织参与公共危机管理的前提条件 | 第44-49页 |
| 5.1.1 立法和政策上扶植非政府组织的发展壮大 | 第44-45页 |
| 5.1.2 非政府组织内部治理结构和运作机制的完善 | 第45-46页 |
| 5.1.3 非政府组织自身能力建设 | 第46-47页 |
| 5.1.4 构建政府与非政府组织在危机管理中的协调机制 | 第47-48页 |
| 5.1.5 培育公民的参与文化和志愿精神 | 第48-49页 |
| 5.1.6 完善社会评估监督体系 | 第49页 |
| 5.2 非政府组织参与公共危机预防管理的主要路径 | 第49-51页 |
| 5.2.1 搜集信息，消除危机苗头 | 第50页 |
| 5.2.2 教育宣传，增强防灾防害意识 | 第50-51页 |
| 5.2.3 组织社会情境模拟练习 | 第51页 |
| 5.3 非政府组织参与公共危机处置管理的主要路径 | 第51-53页 |
| 5.3.1 汇集社会资源 | 第51-52页 |
| 5.3.2 募集救灾物资 | 第52页 |
| 5.3.3 传播信息，稳定社会心理 | 第52-53页 |
| 5.3.4 关注弱势群体 | 第53页 |
| 5.3.5 监督公共资源的使用 | 第53页 |
| 5.4 非政府组织参与公共危机后续管理的主要路径 | 第53-56页 |
| 5.4.1 恢复建设 | 第53-54页 |
| 5.4.2 社会心理恢复 | 第54页 |
| 5.4.3 开展评估工作 | 第54-56页 |
| 结语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
